организациям, которые добиваются в своей работе наибольших успехов, особенно важно: оно создает условия для реальных перемен в обществе. И именно поэтому сознательному филантропу следует делать все возможное для роста сборов НКО.
Для сравнения: сумма всех пожертвований американцев за год всем благотворительным организациям, работающим в сферах здравоохранения и соцобеспечения, примерно равна трехмесячной выручке компании Apple.
Глава 3. Вы филантроп
Слово «филантропия» буквально означает «любовь к людям» (от греч. φιλέω, «люблю» и ἄνθρωποϚ «человек»). Принято считать, что это занятие – прерогатива обладателей огромных состояний или созданных ими крупных фондов, таких как Фонд Билла и Мелинды Гейтс или Фонд Форда. Но для того, чтобы стать филантропом, не обязательно быть миллиардером или даже миллионером. Если вы выражаете свою любовь к людям, вкладывая деньги (не важно сколько) в повышение качества их жизни, вас уже можно назвать филантропом. Ну-ка попробуйте. Вы филантроп. Повторяйте: «Я филантроп. Я тот самый филантроп». Как ощущения? Поверили?
«Я!» НУ-КА ПОПРОБУЙТЕ
Теперь вы жертвуете деньги осмысленно и осознанно и тем самым привносите еще больше любви в уравнение, о котором говорилось выше. Цель пожертвования имеет значение. У вас есть право тщательно обдумать свое решение. Не обязательно раздавать деньги всем подряд, или тем, кто более убедителен, или тем, о ком говорят СМИ. Вы можете ориентироваться на собственные ощущения. Стратегическими инвестициями могут заниматься не только миллионеры. У вас тоже есть такая возможность.
РЕАЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ
Важно и то, как вы жертвуете. Не обязательно следовать традициям и правилам, придуманным в прошлом веке. Ваша благотворительность может быть инновационной и даже радикальной, так она будет только эффективнее.
Итак, вы не просто филантроп, вы человек, способный наполнить это понятие новым смыслом. Даже богатые филантропы в большинстве своем не задумываются об этом. Уж я-то знаю. Я работал со многими из них. Представьте себе: вы на шаг опередите Фонд Билла и Мелинды Гейтс. Читайте дальше – я расскажу, как это сделать.
Не позволяйте устаревшим взглядам на филантропию ограничивать вас.
Глава 4. Разница между острыми и хроническими проблемами. Сочувствие сегодня и стратегия завтра
Мы часто рассматриваем благотворительность в целом, не разбираясь, что в действительности необходимо нуждающимся. Да, мы видим разницу между раком молочной железы, голодом и неграмотностью. А как насчет разницы между вспышкой голода в конкретном регионе и постоянным недоеданием части населения планеты? Или разницы между фондом, собирающим деньги на пересадку почки конкретному ребенку, и финансированием поиска лекарства от болезни почек, предназначенного для всех детей мира?
Эти примеры показывают,