на встречи в интересующие его фирмы. Переговоры шли по одной колее. Фирмы пытались заполучить инвестора, давая понять, что в свои дела Костю никто не собирается посвящать. Что-то типа: «Дай нам денег и свободен». Вольский пристально изучал предприятия и бухгалтерию, хотя в последнем не особо мыслил, и предлагал заключить контракт, который ему подсказал Стас. Условия контракта были такими хитрыми, что в случае провала инвестиций – Костя получал само предприятие. Хотя что с ним делать потом понятия не имел. Если они просрут его деньги, зачем ему убыточная организация?
– Контракт позволит тебе вывести свои деньги на любом этапе, – пояснил Стас во время очередной встречи. – Хоть на следующий день. Если ты будешь получать меньше денег, чем планировал, просто уводишь капитал и имеешь право продать их собственность в уплату своих потерь.
– А-а-а, – удивленно протянул мужчина. – А я думал, что даю денег – они развиваются и потом мне идет прибыль.
– Нет, – отрезал Стас. – Инвестировать в убыточное предприятие, которое нуждается во «втором дыхании» слишком рискованно. Сам подумай: руководство, экономика или условия рынка уже привели дело к банкротству, финансовые вливания лишь отсрочат неизбежное. Надо вкладывать туда, где идет рост. Твои деньги помогут фирме зарабатывать больше, чем они могут на данный момент. Это удачная инвестиция.
С такими наставлениями в мире большого бизнеса Костя делал первые шаги и достаточно удачно. Где-то он инвестировал на пару с Красновым, и это были крупные суммы, с которых шли максимальные прибыли. Где-то рисковал сам, надеясь лишь на свое чутьё. Пока статистику своих потерь Костя не афишировал, так как сам был виноват в скромных доходах. Вольский считал, что пусть и небольшой доход, но со временем его вложения окупятся.
К выходному мужчина решил, что заслужил отдых и, заказав такси, укатил в свой клуб. Заведение открылось раньше и залы уже наполняли толпы танцующих тел. Помимо грохота музыки и атмосферы веселья, Костю ждали вопросы по работе. Организация частных вечеринок, концертов, празднование Нового Года. Эти мероприятия всегда давали клубу больше заработков, чем ежедневное распахивание дверей. Хотя именно эти стабильные доходы позволяли его детищу спокойно зарабатывать.
– Константин Георгиевич, у нас пиво заканчивается, – встретил его новый старший бармен у входа.
– Что в таких случаях вы обычно делаете? – спокойно спрашивает Костя у своего нового сотрудника.
– Заказываем еще кеги, – стал глупо кивать мужчина.
– И? Что вам помешало сделать это сейчас? – уточнил Вольский, идя к своему кабинету.
– Ну, я не знаю, можно ли делать это без вас, – смутился бармен.
– Я мог и не приехать сегодня, – поморщился хозяин, усаживаясь за своим столом. – Пиво закончится, и что ты будешь наливать клиентам? Воду? Или сразу водяру?
– Э-э-э. Я думал дождаться вас и тогда…
– Тогда