не только набирать сотрудников, но и работать с ними, переводить их на другую работу и т. д.
Гостиничная индустрия является одним из самых прибыльных секторов мировой экономики, однако отечественные гостиничные компании еще не повысили стандарты обслуживания и управления и пока не готовы к выходу на мировой рынок. Несколько обособленно от трендов, проявляющих себя в гостиничном бизнесе, стоят гостиницы корпораций, которые работают на рынки ближнего и дальнего зарубежья, постоянно принимают делегации гостей и партнеров из зарубежных стран. В связи с этим необходимо развивать и совершенствовать системы управления персоналом, в том числе и в подразделениях гостиничного сектора корпораций, которые имеют еще большее значение, чем в других организациях. Это связано с тем, что конкурентоспособность гостиницы или отеля не являются доминирующими, однако, первое впечатление гостей о ПАО «Корпорация» и обо всем отеле складывается именно в процессе взаимодействия с персоналом, поэтому можно утверждать, что персонал отеля является одним из важнейших элементов корпоративного бизнеса, и что особое внимание необходимо уделять управлению персоналом гостиничного хозяйства, по целому ряду критериев.
Важность совершенствования системы управления развитием человеческих ресурсов обусловлена тем, что персонал, т.е. человеческие ресурсы, являются наиболее важными и динамичными ресурсами организации и должны эффективно использоваться для достижения целей как гостиничного подразделения, так и всей компании. Совершенствование управления персоналом – многоаспектный вид управленческой деятельности, системный эффект достигается при системном и грамотном подходе, что требует своевременного научного переосмысления.
2) Научная разработанность, идем на сайт РГБ: search.rsl.ru, водим в окно поиска ключевое понятие темы, ограничиваем поиск ретроспективой 4—5 лет, выбираем «Каталог авторефератов диссертаций», см. рис. 10.
Рисунок 10 – Интерфейс поиска в РГБ
Собираем библиографии в отдельный файл, очищаем, убирая все лишнее, полученную библиографию помещаем в «Список литературы» и обрабатываем ее в GPT, промпт 6.
Пример GPT-промпта 6
Обобщите исследованность темы [совершенствование управления развитием персонала] опираясь на диссертационные исследования авторов [Чернышова, Л. И. Организационно-экономический механизм управления развитием персонала современного предприятия: автореферат дис. … кандидата экономических наук: 08.00.05 / Чернышова Лидия Ивановна. – Москва, 2010. – 25 с.
Пихтовников, Ю. В. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА: автореферат дис. … кандидата экономических наук: 08.00.05 (15.) / Пихтовников Юрий Владимирович. – Москва, 2007. – 26 с.
Сокерина, С. В. Интегративно-конвергенциальный подход к формированию системы управления развитием персонала высокотехнологичных компаний: автореферат