служб маркетинга и рядовым сотрудникам, величины предоставленных заказчиком кредитов, стоимости информационных ресурсов);
3) суммарных затрат на маркетинг (традиционный и цифровой);
4) полученного от осуществления маркетинговой деятельности дохода.
III Маркетинговые цели
3.1 Постановка и разновидности постановки маркетинговых целей
Постановка маркетинговых целей
Этап постановки маркетинговых целей рассматривается в качестве ключевого этапа для всего осуществляемого строительной компанией маркетингового процесса.
Постановка маркетинговых целей касается, главным образом, общих маркетинговых целей и целей более низкого уровня – целей рекламирования строительных товаров, целей доведения строительного товара до заказчика, касающихся ценообразования целей и иных подобного рода целей. Это цели реализации маркетинговой стратегии.
Для определения уровня достижения целей требуется их количественное определение.
Разновидности постановки маркетинговых целей
Разновидности постановки маркетинговых целей :
постановка целей для уже существующих (не являющихся новыми) рынков и не новых работ и объектов;
постановка целей для являющихся новыми рынков и не новых (уже существовавших какое-то время) работ и объектов;
постановка целей для не являющихся новыми рынков и новых работ и объектов;
3.2 Количество включаемых в маркетинговый план целей. Способы определения маркетинговых целей
Количество включаемых в маркетинговый план целей
В маркетинговый план рекомендуется включение не особо большого числа целей (обычно достаточно 6-ти или 7-ми – не более).
Определять и подвергать упорядочению маркетинговые цели весьма важно с позиции реализации строительного маркетинга. Можно заметить, что в практически каждом планово-управленческом документе, в котором обеспечивается рассмотрение маркетинговых вопросов (в плане маркетинговой деятельности, в программе выхода на конкретный строительный рынок с конкретным строительным товаром и т.п.), содержится в одном из своих начальных разделов как минимум просто список целей, получение которого, как правило, не связано с применением каких-то специальных подходов и способов.
В то же время в планово-управленческой деятельности все чаще наблюдается ориентация на конечные результаты, более активное использование управления в соответствии с намеченными целями, рост необходимости в повышения уровня качества выполнения отдельных управленческих функций (организации, контроля и др.). Из-за этого строительным компаниям становится необходимее применение при построении системы целей специальных подходов и способов.
Способы определения маркетинговых целей
Способы определения маркетинговых целей следующие :
1. Способ,