Елена Макота

Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников


Скачать книгу

в будущем?

       Что хорошо получается из того, чем вы занимаетесь?

       Что плохо получается из того, чем вы занимаетесь?

       Что требует улучшений?

       По каким критериям вы можете судить о качестве своей работы?

       От чего необходимо избавиться?

       Что вы делаете для всего мира или для местного сообщества, частью которого являетесь?

       Действуя на местных рынках, способны ли вы мыслить в глобальных масштабах?

       Что вы не делаете из того, что необходимо?

       Какие требования, скорее всего, могут возникнуть у клиентов?

       Какие благоприятные возможности остались нереализованными?

       Какие типичные ошибки допускались предприятиями вашей отрасли в последнее время?

      Какие ресурсы ушли в песок из-за того, что вы не могли отказаться от отжившего, старого?

       Изобретали ли вы «колесо» заново?

       Учитывались ли претензии потребителей таким образом, чтобы на этой основе возник инновационный продукт?

       Как можно было бы охарактеризовать существующую организационную культуру?

       Как она могла бы измениться?

       Что делает нас уникальной компанией?

       Есть ли у вас проблемы, которые лежат в плоскости морального состояния коллектива?

      Какие сегменты, обещающие в будущем неплохую прибыль, вы можете предвидеть?

       Что вы делаете для того, чтобы пробудить в организации творческое начало?

       Какие отличительные черты должны быть свойственны вашей организации в будущем?

       Что вы можете предпринять, чтобы способствовать достижению нужных результатов?

       За счёт каких стандартов или особенностей вы хотите заслужить известность?

       Какие потребности могут возникнуть у сотрудников?

       Как добиться большей заинтересованности сотрудников в работе?

       Что будет нужно вашим будущим потребителям?

       Руководствуетесь ли вы миссией предприятия?

       В чем заключается ваше сегодняшнее видение?

       Насколько о нем осведомлены ваши сотрудники, воспринимают ли они его?

       Знакомы ли с вашим видением клиенты и поставщики?

       Как улучшить те процессы и процедуры, с помощью которых вы пытаетесь донести модифицированное видение или новые стратегические планы до тех, кто больше всего значим для вас?

       Что препятствует оптимизации использования имеющихся ресурсов?

       Что именно вы готовы делать и насколько это важно для вас?

       Насколько вас интересуют вопросы безопасности?

       Что представляет собой идеальное рабочее место?

       Кто является идеальным лидером?

       Что такое идеальная компания?