Полина Бондарева

Саммари книги Юлии Сахаровской «Куда уходят деньги. Как правильно управлять семейным бюджетом»


Скачать книгу

бучение за границей, качественное медицинское обслуживание и достойное обеспечение старости. Достаточно грамотно распределять семейные финансы.

      Прочитав эту книгу, вы узнаете, как составить личный «реестр желаний», и получите пошаговый план его реализации.

      Давайте начнём с того, что попробуем осознать, на что тратим деньги и в чём причина их нехватки, когда они нужны.

      Глава 1. Под управлением денег

      Средний класс в России делится на три группы: в самую большую входят те, кто работает за зарплату, существенно меньшее число ведёт своё дело, совсем незначительная часть населения живёт на проценты с капитала. Все, как правило, стремятся иметь своё жильё и личный транспорт, дать детям образование, хотят путешествовать и осуществлять свои мечты. Одни, при ежемесячном доходе в 100 тысяч рублей, постепенно достигают своих целей, другие нет. Причина проста: неумение распоряжаться своими деньгами, неспособность создавать и увеличивать сбережения. Это при том, что ясно обозначить и реализовать намеченные цели, при желании, под силу всем.

      Для ощущения себя состоятельным человеком необходимо уметь зарабатывать, тратить заработанное, планировать будущие поступления и расходы.

      Если хотите быстро определить, насколько эффективно вы обращаетесь с деньгами, ответьте на два вопроса:

      1. Как долго вы работаете?

      2. Каков размер вашего среднемесячного заработка (за всё время)?

      Перемножив ответы, вы получите минимальный размер сбережений, которым должны располагать на текущую дату. Если все ваши накопления (наличные, счета, недвижимость и др.) приблизительно равны контрольной цифре, значит всё хорошо. Если значительно ниже – по каким-то позициям имеются проблемы. Совсем не совпадает – вы слишком много тратите, либо испытываете проблемы с зарабатыванием средств. Если же накопления значительно превышают полученную цифру – ваш заработок намного превосходит ваши потребности, или вы во многом отказываете себе, или и то, и другое.

      По тому, как люди планируют, зарабатывают и тратят свои средства, их можно отнести к одной из категорий:

      1. Даритель. Недооценивает личные нужды, при высоком заработке не любит или боится расходовать средства.

      2. Транжира. Имеет завышенные потребности при низком заработке и высоких тратах.

      3. Вампир. При больших запросах является иждивенцем, ничего не расходует.

      4. Проводник. Зарабатывает ровно по потребностям, всё заработанное тратит.

      5. Реалист. Трезво оценивает свои нужды, зарабатывает больше, чем тратит, имеет накопления, заботится о будущем.

      Нашли свой типаж? Теперь подумайте вот о чём: почему необходимость управления финансами предприятия мы признаём, а необходимость управления личными средствами нет? А между тем, у большинства населения имеются активы (недвижимость, вклады), пассивы (кредиты, обязательства, долги), доходы, расходы, то есть всё то, чем надлежит управлять.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

/9j/4AAQSkZJRgABAQEASABIAAD/2wBDAAMCAgICAgMCAgIDAwMDBAYEBAQEBAgGBgUGCQgKCgkI CQkKDA8MCgsOCwkJDRENDg8QEBEQCgwSExIQEw8QEBD/2wBDAQMDAwQDBAgEBAgQCwkLEBAQEBAQ EBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBD/wgARCAhKBdwDAREA AhEBAxEB/8QAHQABAAICAwEBAAAAAAAAAAAAAAYHBQgCAwQBCf/EABwBAQACAwEBAQAAAAAAAAAA AAAEBQIDBgEHCP/aAAwDAQACEAMQAAABrC25QAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAADu1yOnZHAA++ZdmOzqz0gAduG/rz0/HgAHbhv6s9AAHbhv6s9AAH17zw29eekAD sw3cM9Xx4AB24b+rPQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAJRRdtOuW+mQnpvnET6DhABY/GfXsxXdBWPcfF8dMqQMvX31k8V9hj9vylf9d8rAEy 5z6FL+d7+vuu+Ux+35QCR03Xz/kvqUM6X55EOh4EAWByP1WQVPU1n23xvFzqUDJQrizeI+zYK15m vev+TgCW8/3c15n6NAus+Xxq644AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAACWUHdTfmPpMM6T55D+i+fgCy+K+x5avvax7j4xjJtMBma3obI4z7BgrXm K77D5KAJrzP0eW8/3cB635ZG7nkAJPR9nO+V+nw/ouAhvSfPABYnHfW87V9NWna/G8TYUQGUg3dm 8R9lwlnzlc9l8iAEw536BM+b+hwTqfmMXveKAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA A91RdWHyV3ipmiLWsHDWULzzYft2aPoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAPXHn+WRB+PABzx2d2uR5t 0MAD1aJvn3RePuAA+vfTomeXfCAA9Wid5t8L48AHLzPv1SfNuhgAenTL6Nsfj7gAPr306Jvl3wQA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMfGmXpwvXTnn5fk2eeLZjNK7fVl3ExcvRAujq I3fVHv2xgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAABlOH7Cd8zdTXOPN63eB5s/KjvofrwywErXjp8KIdNR/LCv8AjwAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAdPmef+Y/QLh426x3b89YFFLyWnIYWThGJmqwaqR4dvlQ38KxKmTT3V08G7HmO/PUAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA ABjoNjZPyvvbM5S2xn0zlo1q8u7mJ/0FTXsS2aKWOnJVt3EnNZvqLpK6te75L17NAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAHLzLj7iAAOXmfH3AADl5lx9xAAHLzLj7iABy8y4+4gADl5lx9xAA5eZcfcQABy8y4+4 gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADt5norF+cdjn66T4JemdWcOE28CU1m/x7PML Jwtqhl9fqvLaN34+2BVSPnqjurqqw+gcd3e4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAASOm6+ecr9Og/T/NoxecW ALC5D6vma3oqz7f414JVWBk4VzZPFfYY7c8jBep+ZgCW8/3kx5z6DX3XfKcFa8wBIKjqp/yf1OF9 L87il9wwAnnKfT5BU9XWva/HMbMqAMhEtbL4n7JgrXmID1ny0ASmi7abcz9HgPV/Lo9ccmAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAB6OY6K/fjH0Ku+mrJ9zljyexDsaTOyo9X28SdVcixai TFZ2nLaM5jX7h5s/I/L16/fTuTx1jTgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAS7nu9mvNfRod0Xz6G9J89AFncP 9nykG7rLt/jOKn0YGarOjsjjPr+DtOZrnsvkYAnPL/S5VQ9xA+q+Xxi84wCVUPcTnl/pcS6Dg4T0 3zgAWRxn1/NVnR1r2vx3D2PPgZevvrL4n7Jh7Hn617X46AJpzX0SX8938H6f5tFL/hQAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMfHl3t8L+oRa3iWRy1pGLaJ3YZYubosNjFutp4DJ05mDu7 sf