часов, а мне нужно успеть поговорить с сотрудниками. Главное, чтобы все пришли вовремя.
Кажется, этот день будет длиться вечно. Пока обзвонила весь список сотрудников и объяснила им, что нужно всем прибыть в кабинет директора в течение часа и это не шутка, так устала.
Только закрыла глаза, как в дверь постучались. Потянулись первые, самые ответственные, сотрудники. Смотрели на меня, конечно, с непониманием всей ситуации. Действительно, а кто я такая, так и не представилась. Если честно, я и сама не знаю. Директор, что будет играть несколько месяцев их судьбами. Если повезет, то все будут при деле, а возможно – привет, биржа труда или куда сейчас все ходят. Да ладно, нормально все будет. Только пока стратегия у меня еще недоработанная совсем, но есть шанс, найдется альтруист, что мне поможет. Точно. Главное самой в это верить.
Народ все прибывал с немым выражением лица смотрел на меня, я на их короткие слова приветствия – произносила приглашение войти.
О чем их спрашивать? Всего из сорока шести сотрудников, подошли десять, остальные задерживались. Пока ждали всех, скачала в интернете на каком-то сайте подходящий диагностический опрос сотрудников, пусть делом позанимаются. В анкете стандартные вопросы: фамилия, имя, отчество, возраст, семейное положение, должность, как относятся к коллегам, в общем – все то, что позволит оценить микроклимат в коллективе. И когда все справились, я представилась.
– Я временно нанятый антикризисный директор, зовут меня Карина Колчина.
И меня внимательно слушали.
Почему именно так? Просто мне показалось лучше представиться «супер-пупер» специалистом, который знает толк в этой работе, чем дочкой босса, которая вообще ничего не понимает, что делать дальше. Я даже специально подчеркнула, что я нанятый сотрудник, как и они все. Да и никто не будет говорить за моей спиной, что это «дочка генерального играется с бизнесом», просто действительно обидно. Черт, да все что угодно они там могут подумать, ведь никто не знает, как у них там с логикой. Главное, что я не дочь директора!
Один молодой человек в строгом костюме спросил:
– А вы планируете увольнение сотрудников?
Все посмотрели на него. Парень, ты, похоже, огласил то, что вертелось на языке у всех. Конечно, планирую, вы же работаете в убыточной компании.
– Если ваш вклад в общее дело будет достаточно полезен, то вас никто не уволит, пока фирма существует.
Теоретически. На практике – не знаю, наверное, уволю половину, если сами не разбегутся. Хотя, кто работать будет, и так все разбежались.
Остальные сотрудники так и не подошли, я всех отпустила по домам, предупредив, что завтра у них рабочий день с 9 часов. И вообще, начало недели, а они уже себе отдых устроили.
«А где там риелтор?», – подумала я, когда на часах было уже 15:10, а он не пришел. Или, может быть, он там меня ждет на входе? Ладно, разберемся.
Когда собиралась уходить, мне позвонила Полина.
– Ну как? –