Сергей Каледин

Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовый менеджмент (Фин)»


Скачать книгу

10. Функциональная стратегия включает:

      1. рыночную стратегию;

      +2. финансовую стратегию;

      3. производственную деятельность;

      4. повышение темпов производительности труда;

      5. снижение себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг).

      Вопрос 11. К известным видам конкурентной стратегии относятся:

      +1. преимущество в размере издержек

      2. преимущество в объёмах выпускаемой продукции;

      3. преимущество в качестве выпускаемой продукции;

      4. преимущество в объёмах получаемой чистой прибыли;

      +5. создание продукта или услуги с уникальными свойствами.

      Вопрос 12. Сосредоточение реализации продукции на одном из сегментов рынка – это:

      1. централизация;

      2. концентрация;

      +3. фокусирование;

      4. дифференциация;

      5. диверсификация.

      Вопрос 13. Создание продукта или услуги с уникальными свойствами – это:

      1. диверсификация;

      +2. дифференциация;

      3. фокусирование;

      4. инновация;

      5. интеграция.

      Вопрос 14. К типам общих стратегий предприятия НЕ относится:

      +1. производственная стратегия;

      +2. финансовая стратегия;

      3. стратегия роста;

      +4. стратегия потребления;

      5. стратегия сокращения;

      6. стратегия стабильности.

      Вопрос 15. Процесс формирования стратегии должен предусматривать решение следующих задач:

      +1. формирование конкурентной стратегии;

      2. формирование фундаментального стратегического мышления;

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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