их даже самым необходимым. Помню, какой стыд я испытывал перед женой, когда она тайком, чтобы не ранить мое самолюбие, подкидывала мне деньги, взятые у своих родителей. Мои родители тоже помогали чем могли: жильем, продуктами и оплатой коммунальных услуг. Но даже при опеке со всех сторон нам не хватало денег.
Именно тогда я понял самое главное: мы все являемся рабами существующей финансовой системы. Я твердо решил ее поменять и взять деньги под свой контроль. В то время я не обладал таким огромным опытом, каким могу поделиться с тобой сейчас, спустя двадцать пять лет, но твердая решимость, амбиции и уверенность в себе позволили мне, рабочему маленького подразделения в системе городского хозяйства города Сочи, в 1998 году открыть собственную фирму «СочиГрандСтрой». Через шесть лет моя компания уже управляла всем жилищно-коммунальным комплексом города и строила объекты по всему югу России. Оборот фирмы составлял полтора миллиарда рублей в год, а в штате работало более двух с половиной тысяч человек. Но, увы, я не был счастлив. Собственными достижениями гордился, а вот идея поменять денежную систему, которая делает людей рабами, мне на тот момент казалась нереальной.
В те годы я продвигал и консультировал всех вокруг бесплатно. Инвестировал свое время и получал колоссальное удовлетворение от результатов.
Что же побуждает меня доносить людям информацию, которая, как я ранее полагал, понятна каждому, просто многие из нас никогда не задумывались и не придавали ей значения? Ответ прост: удовлетворение собственного эго, которое взлетит до небес и будет ликовать от восторга каждый день, до самой моей смерти. А как еще должен чувствовать себя человек, который видит своими глазами тысячи счастливых людей? Очень приятно осознавать свою причастность к исполнению желаний других.
За период деятельности в Сочи многие люди, бывшие до этого простыми рабочими или сантехниками, с моей подачи и с моей поддержкой становились депутатами, чиновниками, успешными предпринимателями, бизнесменами и богатыми людьми. Я смог осуществить даже невозможное: в течение пяти лет тарифы на текущий ремонт и содержание жилья в городе оставались неизменными. Я занимался благотворительностью и поднимал зарплаты. Но все это казалось каплей в море по сравнению с моей амбициозной целью. Затем началась депрессия, которая, как я потом понял, спустя десять лет помогла мне найти решение и продолжить путь. И в этот путь я отправился не один – у меня появились единомышленники, которых с каждым днем становится больше и больше.
В период депрессии, которую я сейчас вспоминаю с благодарностью, я лишился всего. «Всего» – это значит бизнеса, так как кроме него у меня ничего и не было. Я даже не успел купить пары квартир для сдачи в аренду. При моих-то возможностях! Эту оплошность мне до сих пор припоминает жена, ведь она меня просила! Я говорил ей: «Не волнуйся, я успел приобрести песчано-гравийный карьер, который обеспечит нашу семью до пенсии». Увы, карьера мы тоже вскоре лишились.
Зато