Контроль проекта: мониторинг прогресса проекта, анализ рисков и проблем, корректировка плана проекта при необходимости.
4. Управление ресурсами: управление финансами, персоналом, оборудованием, материалами и другими ресурсами проекта.
5. Управление качеством: определение требований к качеству проекта, контроль качества на всех этапах проекта, обеспечение соответствия проекта требованиям заказчика.
6. Управление изменениями: анализ изменений в проекте, оценка их влияния на сроки, бюджет и качество, принятие решений о внесении изменений в проект.
7. Завершение проекта: завершение проекта в соответствии с планом, оценка результатов проекта и подготовка отчета.
8. Обучение и развитие: обучение членов команды проекта, развитие навыков управления проектами.
В целом, управление проектами является важным инструментом для успешного выполнения проектов. Он позволяет контролировать все аспекты проекта, управлять ресурсами и рисками, а также обеспечивать достижение поставленных целей в срок и в рамках бюджета.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.