снования конкретного проекта, с указанием сроков реализации
и показателей окупаемости инвестиций;
4. для экономического обоснования научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок;
5. для обоснования возвратности кредита, получаемого в банке или другой кредитной организации либо фонде.
Вопрос 3. В ходе реализации бизнес – проекта подлежат проверке, в том числе, следующие показатели:
1. прогнозируемые результаты на соответствующий период;
2. планируемые результаты на соответствующий период;
3. основные технические параметры и плановые показатели бизнес – проекта;
4. основные тактические параметры и плановые показатели бизнес – проекта;
5. основные стратегические параметры и плановые показатели бизнес – проекта;
6. конкретные причины обнаружения отклонений различных показателей.
Вопрос 4. Контроль запасов на складе способствует правильной оценке:
1. финансового положения предприятия;
2. уровня организации производства;
3. управлением производства;
4. уровня оборотных средств предприятия;
5. уровня резервов для увеличения оборачиваемости оборотных средств.
Вопрос 5. Контроль доходов и расходов позволяет оценить состояние:
1. финансовой устойчивости предприятия, если сумма поступающих доходов превышает величину расходов;
2. ликвидности предприятия;
3. платёжеспособности предприятия;
4. возможность реализации проекта, если сумма поступающих доходов превышает величину расходов;
Вопрос 6. При задержке начала плановых сроков реализации бизнес – проекта необходимо пересмотреть:
1. расчетные показатели с учётом инфляции;
2. расчетные показатели без учёта инфляции;
3. расчетные показатели с учётом ключевой ставки Центрального Банка России;
4. расчетные показатели без учёта ключевой ставки Центрального Банка России;
5. сроки поступления инвестиций;
6. сроки поступления ресурсов;
7. все расчетные показатели.
Вопрос 7. К основным фазам жизненного цикла проекта не относится:
1. детального планирования;
2. стратегического прогнозирования;
3. концептуальная;
4. ухода;
5. постановки и проектирования;
6. детального планирования.
Вопрос 8. На какой стадии определяются потребности в ресурсах, и разрабатывается предварительная структура плана работ?
1. на стадии постановки и проектирования;
2. на стадии предварительного планирования;
3. на стадии стратегического прогнозирования;
4. на стадии разработки детального плана работ;
5. на концептуальной стадии.
Вопрос 9. Что из перечисленного не является характеристикой раздела «План маркетинга» Бизнес-плана?
1. оценка потенциальных конкурентов;
2. характеристика товарной, ценовой, сбытовой, рекламной политики предприятия;
3. оценка производственно-технических возможностей предприятия по выпуску продукции;
4. вероятность форс-мажорных обстоятельств;
5. прогноз объема реализации.
Вопрос 10. Что из перечисленного не включается в число характеристик раздела «Сущность проекта» Бизнес-плана?
1. характеристика продукции;
2. характеристика производственной базы;
3. характеристика потребителей;
4. характеристика конкурентов;
5. характеристика основной идеи проекта.
Вопрос 11. В перечень внешних функций бизнес-плана включаются функции:
1. установление и расширение деловых контактов;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.