Алексей Гриценко

Мозаика коммуникаций. Разговор в формате деловых соцсетей


Скачать книгу

или организации.

      Если вы хотите её закрыть, у меня есть мини-тренинг «Ваша ПубЛичность. Руководители. Бизнес. Аудит репутации».

      В нем вы быстро и качественно сами проведёте аудит своей публичной репутации, а также репутации ваших основных конкурентов.

      Вы узнаете, как и что пишут о вас и о конкурентах, научитесь это делать без чьей-то помощи и без платных сервисов.

      А потом вы легко сможете делегировать это направление.

      Но – главное – вы поймёте многое на рынке средств массовой информации.

      Есть у меня и большой тренинг «Ваша ПубЛичность. Руководители. Бизнес». И в нем вы уже научитесь полностью владеть процессом связей с общественностью.

      Методика Микеланджело при создании пресс-релизов

      Каждый пресс-релиз, по умолчанию, предназначен для публикации в СМИ и способен приносить 5—10 и более журналистских публикаций, если он сделан и распространен правильно.

      В моей практике были случаи, когда пресс-релиз приносил 30 и более публикаций.

      Здесь рассмотрим три обычных пресс-релиза муниципального уровня, которые дали 90 публикаций в СМИ.

      Когда у Микеланджело спрашивали, как он создает свои шедевры, он отвечал: «Очень просто. Беру глыбу мрамора и отсекаю лишнее» (принцип минимальной достаточности).

      Этот принцип полностью применим к повседневной работе любого сотрудника пресс-службы госоргана или в бизнесе.

      Для того, чтобы понять, какой именно фрагмент отчета, речи, любого иного документа будет соответствовать данному принципу, достаточно четко представить себе конечный продукт – публикацию в конкретном издании.

      Да, именно в одном конкретном, например, деловом («качественном»).

      Тогда ему нужна динамика «было – стало – будет», веское подтверждение, почему именно – на каждой из стадий.

      Вот и готовый пресс-релиз или комментарий.

      Без лишних данных и эмоций, без красивостей.

      Скупо, четко, по делу.

      Для общественно-политического или «массового» издания нужны, наоборот, факты, данные, высказывания, которые вызовут у публики бурные эмоции, чаще всего – негативные (они примерно в 10 раз лучше воспринимаются аудиторией).

      Здесь правят страх, секс, смерть, смех, скандал, а также «чудесное» избавление от страхов и смерти.

      И в эту повестку можно встроиться с новостью от госоргана или бизнеса, но, начиная с заголовка и лида (лидер-абзаца или первого абзаца пресс-релиза – прим. А.Г.).

      Эмоции в самом пресс-релизе не нужны и здесь. Они иногда допустимы в цитате. Но именно фактура должна пробуждать у аудитории заданные эмоции.

      Если это правило соблюдать, то вполне возможны ситуации, когда пресс-релиз будет интересен как деловым, так и массовым СМИ.

      Причем, совершенно без денег (я всегда работаю исключительно без бюджета).

      Приведу три примера или микро-кейса из «скучной» жизни городского чиновника:

      Пример первый.

      Пресс-релиз