компания «Ноги в Руки» родом из северной столицы. Занимается эта сеть продажей популярной среди молодежи атрибутики для досуга. В ассортименте представлены как настольные игры и развивающие головоломки, так и множество средств для активного отдыха, точки продаж открылись уже в 11 городах на европейской части России и пользуются значительной популярностью из-за неординарного подхода к оформлению рабочего прилавка и подбора специализированного персонала.
В целом ситуация на этом рынке не так проста, но думаю, что с становлением высокого уровня франчайзинга в России все проблемы решаться сами собой. По прогнозам РАФ, высокая динамика развития рынка франчайзинга в России в ближайшие годы сохранится, региональные программы поддержки франчайзинга. А к 2020 году число концепций в России вырастет с нынешних 600 до 1700, франчайзинговых предприятий станет втрое больше и на них будут заняты порядка 825-850 тыс. человек (сейчас – чуть более 400 тыс.).
Любая система создана под определенные условия, то разумеется адаптации под российские условия – необходимое условие для успешной работы. Для российского франчайзиного рынка было бы к лицу иметь продуманную и обширную правовую базу и систему обязательного страхования, ну и как следствие этих изменений, возможно, этот сегмент бизнес-пространства нашей страны станет менее коррумпированным, так как межличностный фактор имеет большое значение – это опять же специфика российского рынка. Технологии и информационная база в ряде регионов так же устарели, поэтому не всегда потребитель получает товар или услугу в том виде, в котором они должны быть по регламенту компании. Другая проблема – маркетинг, бренд, за который заплатили франчайзи, толком не рекламируется на российском уровне, поэтому существенной тяжестью становится возможность здоровой конкуренции.
1. Scott A. Shane «From Ice Cream to the Internet» Кафедра экономики Школы менеджмента Weatherhead, Case Reserve University. Пер. с англ. О.В. Теплых., 2006. -208с.
2. Джон Вон Эйкен – Франчайзинг ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о покупке франшизы (Аудио-подкаст).
3. Л.Колбина «Почему франчайзи выбирают проекты фастфуда» // Журнал: «Урал Эксперт», № 6, 2012 г.
4. О.Великанова «Ноу-Хау для бывалых» // Журнал: «Эксперт Северо-Запад», № 48, 2010 г.
5. Информационные порталы: www.ria.ru, www.aup.ru
Гилязова А. А., Кадеева З. К., (доценты кафедры МиПД)
In article pressing questions of formation of mechanisms of innovative growth are considered. The role organizational – the economic mechanism of investment of innovative activity in development of new economy, competitive in the world market is shown. It is noticed that formation effective organizational – the economic mechanism of investment of innovative activity in the Russian Federation probably only by means of reduction of the factors limiting innovative activity. Degree of influence of each factor essentially depends on a level of development of productive and economic systems that is in turn defined by a level of development of economy, the welfare environment, legal restrictions, i.e. institutional system. In turn, all aforesaid essentially influences the existing mechanism of investment of innovative activity.
Формирование долгосрочной концепции развития экономики и социальной сферы страны обуславливает необходимость рассмотрения механизмов инновационного роста.
Помимо выделения логической структуры