общения деловых людей ограничен по тем же самым причинам: у богатых людей нет времени на «просто друзей», они все должны быть полезными. С кем-то следует обсудить дела, кто-то нужен, чтобы составить протекцию в потенциально интересном сообществе, куда без рекомендации не прорваться. Необходимо пригласить на ужин значимых персон, а также посетить благотворительный прием. Хорошо бы попасть в кадр с голливудской звездой – пойдет на пользу бизнесу. Встреча выпускников в родном городке? Может быть, в следующий раз… Таков мир богатых людей.
Избрав для себя судьбу миллионера, вы должны убедиться, что именно этого хотите.
Возможно, после прочтения этой главы вы увидите мечту о собственном бизнесе и миллионах с иной точки зрения, в чем есть определенный смысл. Узнайте больше о том, как богатство влияет на человека, попробуйте представить себя в ситуациях, когда люди, которым многие завидовали, оказывались на пороге отчаяния. Что вы почувствовали бы на их месте?
Если вас не пугает образ жизни владельца капитала, строящийся на необходимости посвящать этому капиталу всего себя, если вы чувствуете, что несомненно выдержите стрессы, то почему бы и нет? Дерзайте.
Глава 2. Определитесь, в чем ваша уникальность
Секрет успеха состоит не в чем ином, как в выполнении того, что вы можете делать хорошо.
Предыдущая глава изобиловала весьма разочаровывающими сведениями о жизни людей, добившихся богатства, успеха и власти. Как мы с вами поняли, финиш большого пути не всегда усыпан розами, а иной раз сам этот путь очень тяжел. Возникает законный вопрос: как стать богатым и успешным человеком, лидером своей команды и опорой семье, устояв перед коварным стрессом, расставившим ловушки на каждом шагу?
Не будем ходить вокруг да около. Лучший способ вести бизнес с удовольствием и на подъеме – построить его на своих уникальных талантах.
Сочетание слов «бизнес» и «талант» не кажется естественным, если, конечно, речь идет не о голливудских знаменитостях вроде Тома Круза или Риз Уизерспун с состоянием около полумиллиарда долларов у каждого. Но актерское дарование дано не всем, так стоит ли вообще говорить о талантах?
Очень даже стоит. Представьте себя на месте руководителя бизнеса в той сфере экономики, которая лично вам глубоко неинтересна. Допустим, вы много лет посвятили строительству и успели возненавидеть все, что с ним связано, но продолжаете ежедневно бывать на объектах, обсуждать качество бетона, преимущества гипсовых блоков и прокладку трубопроводов. Деньги и те не приносят вам удовольствия. Какой в них прок, если даже на собственной яхте вам приходится думать о ненавистных строительных подрядах!
Другое дело, когда вам платят за то, что вы любите делать и что получается у вас наилучшим образом. Увлеченный делом предприниматель ощущает управление бизнесом как спорт, игру, соревнование с самой судьбой. Встречая проблему, он рвется решить ее с максимальной для себя