thor>Ирина ТУРАЛИЕВА
Проблемное поле клиента
«Это решение пришло неожиданно. Я просматривал вакансии, и все они выглядели скучно и однообразно: требования – 2—3 года опыта работы в бухгалтерии или аудите. Моя профессиональная квалификация этому соответствовала, но предлагаемая в вакансиях зарплата еле покрывала бы коммунальные платежи и еду. Да уж, – подумал я, – так мне с ипотекой никогда не рассчитаться, да и купить мебель и технику в квартиру будет сложновато. А мне так хотелось просто взять и подарить жене на день рождения новенький Ipad…
И вдруг я увидел яркое «клубничное» объявление: «Хотите поехать на сбор урожая клубники в Англию и заработать кучу денег?». В этот момент я почувствовал, что все мои проблемы решены. Я быстро собрал необходимые документы, подал на визу – и вот я уже в Англии! Собственно говоря, я даже не выбирал, ехать мне или не ехать».
Так начинался рассказ одного из моих студентов школы Финансового интеллекта.
Степан, молодой человек 28 лет, получил высшее образование в области экономики и финансов, поработал в нескольких профильных компаниях. На последнем месте работы в качестве аудитора иностранной нефтяной компании у него была хорошая зарплата, но приходилось работать вахтами по несколько дней и требовалось получить профессиональную бухгалтерскую квалификацию.
Выполнить требование по получению квалификации ему не удалось. В течение года Степан пытался сдавать экзамены, но все их провалил. Ему было сложно учиться и работать одновременно. Для компании было принципиально иметь квалифицированных аудиторов – поэтому со Степаном не продлили контракт.
Вначале парень решил сгоряча: «Ну и не нужна мне эта квалификация! Найду другую работу». Но это оказалось не так-то просто. Местные вакансии были прижимистыми на зарплату и неопределенными насчет должностных обязанностей. Сбор клубники показался ему в этой ситуации идеальным решением.
«Однако спустя 2 года это решение уже не кажется мне таким идеальным, – продолжил свой рассказ Степан. – Настало время иметь дело с последствиями. С одной стороны, мне удалось неплохо заработать и значительно снизить долг по ипотеке. После шестимесячной вахты по сбору клубники я сразу принимался „таксовать“ и подрабатывать, чтобы „не проедать“ заработанные деньги. С другой стороны, для молодой семьи мои командировки по 6 месяцев – это приличное испытание. Я надеялся во время поездок подучить английский язык и посмотреть Англию, но в результате так уставал на работе, что не смог куда-либо выбраться. А на полях вместе со мной работали вовсе не англичане, а наши ребята, поэтому практиковать английский мне тоже было не с кем. В общем, мне было сложно представить, что я так буду работать всю оставшуюся жизнь. Я опять встал перед выбором – что мне делать дальше и чем зарабатывать на жизнь?».
Прежде, чем продолжить читать дальше, подумайте: что бы вы посоветовали сделать Степану? Например, можно создать для него несколько сценариев:
1. Ничего не менять.
Продолжать ездить в 6-месячные командировки на сбор клубники. (Риск такого решения – проблемы в семье.)
2. Найти стабильную работу и получать меньшую зарплату, но лучшее качество жизни.
3. Найти стабильную работу по профессии с высокой зарплатой. (Это видится как идеальный вариант, но как это сделать?)
4. Открыть свой бизнес и стать предпринимателем.
Вопросы читателю
• Как вы думаете, какой вариант выбрал наш герой?
• Почему этот выбор кажется вам наиболее вероятным?
• Какой вариант вы предложили бы Степану?
Результат клиента
Степан выбрал начать работать с финансовым коучем. Постепенно у него появился финансовый план, понимание своих расходов и бюджета. Он сформировал подушку безопасности, которая давала ему возможность в течение полугода спокойно тестировать различные варианты, как ему быть дальше.
В итоге Степан выбрал для себя вариант – открыть свой бизнес. Он подошел к этому обдуманно: составил бизнес-план и неукоснительно ему следовал. В качестве бизнес-идеи он решил выращивать экзотическую микрозелень и продавать ее в рестораны. Привлекательность идеи заключалась в быстрой оборачиваемости денег. Опыт работы Степана в теплицах Англии дал ему знания не только о том, как собирать клубнику и работать с заказчиками, но и как выращивать другие культуры. Степан задумал свой бизнес как семейный, подключил к работе брата и жену.
Благодаря тому, что у него был составлен бизнес-план, он смог достаточно быстро оценить рентабельность бизнеса и заранее предвидеть сложные ситуации. Но у него катастрофически не хватало времени. Он планировал сам договариваться с заказчиками, так как у него не было бюджета на команду продавцов и логистов. Это оказалось сложной задачей.
В итоге за первые 3 месяца Степан сработал «в ноль» и остался очень доволен результатом. Однако он понял, что этот бизнес в долгосрочной