навыки принятия творческих, нестандартных решений, а также гибкость и адаптивность в условиях неопределенности, и уметь черпать в этом вдохновение. Одним из способов развития ключевых сотрудников он видел коучинг, так как коучинг помогает быстрее достигать целей, повышает личную эффективность и устойчивость, открывает вариативность перспектив развития. Благодаря коучингу человек начинает меняться – а это влечет за собой изменения не только в его жизни, но и в организации, в которой он работает.
Сандра уже знала про коучинг, она обучалась ему в международной академии коучинга. В своей работе она сотрудничала с коучами со всего мира, знакомилась с разными школами, заключала с ними контракты и регулировала процесс стратегического развития сотрудников и преемников внутри компании. Видя результаты сотрудников, то, как они быстро продвигались к своим целям, которые недавно казались им нереализуемыми, Сандра еще больше заинтересовалась коучингом. Она понимала, что благодаря коучингу может значительно расширить профессиональные компетенции и повысить свою ценность как профессионала.
У Сандры были способности и навыки саморазвития и развития других людей. Она вела проекты и обучающие мероприятия в области организационного здоровья, эффективности деятельности, развития талантов, долгосрочного планирования в организации. Она понимала, что успех отдельного человека и организации в целом зависит от каждого сотрудника.
Сандра любила то, чем она занималась, но с каждым днем у нее росло желание идти дальше. Правда, она часто откладывала свои цели. В последний день обучения в коучинговой академии Сандра шла по улице и задавалась вопросами: «Чего я хочу на самом деле? Ради чего большего я делаю то, что делаю? Как я могу реализовать свое хобби, исполнить свою мечту? Что изменится в моей жизни, если я сделаю это, а что будет, если не сделаю?».
Во время обучения и работы с коучем Сандра записала 9 важных для нее целей, одна из них – получить зарубежное образовании по своей специальности. В тот же день она подала документы и прошла по конкурсу. Цели, поставленные во время работы с коучем, стали реализовываться. После этого, в декабре, Сандра тестово запустила свой продукт среди ближайшего окружения и получила много позитивных откликов. То, что было для нее просто хобби многие годы, начало приобретать вполне профессиональную форму.
Думала ли об этом Сандра в начале своего пути в коучинге? Нет, не думала. Означает ли это, что она упустила время для реализации своей идеи? Мы не узнаем этого наверняка, ясно одно: для нее весь ее предыдущий опыт был прекрасным путешествием, во время которого Сандра приобрела не только профессиональный рост, но и внутреннюю устойчивость и навыки, которые позволили ей наконец реализовать свои планы.
Результат клиента
В процессе взаимодействия с коучем Сандра исследовала свои возможности, раскрывала знание о себе, начала лучше понимать свои потребности,