Интеллектуальный потенциал XXI века: ступени познания. Материалы V Региональной студенческой научно-практической конференции
к недостаткам людей, гибким при принятии важных управленческих действий. На наш взгляд, не бывает идеальных менеджеров, обладающих всеми универсальными качествами и одинаково поступающих во всех жизненных ситуациях. И это нормально, поскольку каждый может ошибаться и, постоянно совершенствуясь, может достигать успеха в карьере, важно учиться на своих и чужих ошибках. В этом заключается залог успеха.
1. Абрамов Р.Н. Российские менеджеры: социологический анализ становления профессии. – М., 2005. – 208 с.
2. Питер Ф. Друкер. О профессиональном менеджменте: о профессии менеджера. – М., 2005. – С. 18.
3. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. – М., 2005. – С. 39.
4. Ли Якокк. Карьера менеджера. – М., 2005. – С. 24.
5. Костромина Н. С чего начать… // Отдел кадров. – 2001. ‒ № 9. – С. 8-10.
6. Харри Дж. М. Вассенберг. Как справиться с проблемами возникающими в работе менеджера? // Российский менеджмент. – 2004. – № 7. – С. 11-14.
ВЛИЯНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА НА ЭКОНОМИКУ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
Стратегическая цель развития малого бизнеса в Республике Татарстан заключается в активизации структурной перестройки экономики республики согласно стратегической цели развития Республики Татарстан, сглаживании экономической конъюнктуры, поддержке конкуренции и предоставлении дополнительных рабочих мест.
По уровню развития малого бизнеса Республики Татарстан среди субъектов федерации Приволжский федеральный округ находится на средних позициях. По одному из основных показателей, характеризующих этот уровень, – числу малых предприятий, приходящихся на 10 тыс.человек населения, – Республика Татарстан делит 7-9 место с Республикой Башкортостан и Саратовской областью, уступая Самарской области почти вдвое, а Российской Федерации в целом в 1,4 раза. Отмечается отставание республики по ключевому показателю – обороту малого бизнеса в расчете на душу населения: в 2012 г. он составил в Республике Татарстан 39 тыс.рублей, в то время как в Самарской области – 116, Нижегородской области – 109, Приволжском федеральном округе в целом 50 тыс.рублей.
Доля наиболее прогрессивной составляющей малого бизнеса Республики Татарстан в основных экономических показателях в настоящее время незначительна, однако, как показывают данные, ежегодно увеличивается. При этом существенная доля внешних совместителей и работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера, показывает значение сферы малого бизнеса на рынке вторичной занятости. Занятость в данном секторе способствует повышению уровня жизни населения региона.
В целом задачи развития малого бизнеса в Татарстане до 2030 г. могут быть определены следующим образом: – структурные изменения малого предпринимательства,