браузер где вы обычно что-то смотрите и найдите тур на Бали, на Мальдивы. Откройте посмотрите фото вилл в Крыму. Откройте сайт с новинками автопрома и посмотрите на новые модели которые завезли в нашу страну. Посмотрите новую квартиру, технику в дом, новую кухню. Красиво? А теперь задайте себе вопрос: ПОЧЕМУ У МЕНЯ ЭТОГО НЕТ?!
Уверяю вас, это будет самый болезненный вопрос в вашей жизни, но его нужно себе задавать снова и снова.
Что??? У вас этого нет потому что вы не хотите? Не обманывайте себя. Хватит.
Ответьте на этот вопрос: ПОЧЕМУ У МЕНЯ ЭТОГО НЕТ?!
Я предупредил, что будет больно. И чем больше вам лет, тем будет больнее. Но это будет не просто боль, теперь это будет решение как это получить.
Почему это будет решение, а не ответ на вопрос?
Уверяю вас, потому что вы просто не сможете ответить на него безальтернативно. Возможно и вовсе не сможете ответить, но безальтернативно точно. Благодаря этой книге вы тоже не найдете причину по которой у вас этого нет. Вы найдете решение – ответ на вопрос: как сделать так чтобы у вас это появилось!!! Чувствуете разницу? Мы просто разберемся с тем, что делают те люди, у которых это есть и начнем это делать, мы вместе начнем делать то, что делают те самые 2% людей который достигли максимума.
Ну что?
Поговорили. Познакомились. Пора действовать!
Глава 2 Партнер в бизнесе: совершенно не очевидные факты
ПАРТНЕР В БИЗНЕСЕ: СОВЕРШЕННО НЕ ОЧЕВИДНЫЕ ФАКТЫ
Нужен ли партнер для бизнеса и если ответ «да» то как идеально выстроить работу и взаимодействие. Я не просто так начинаю книгу с этой темы, поскольку она часто становится определяющей еще до того, как вообще появится сама идея бизнеса.
Разберемся с базой.
Когда можно привлекать партнеров
–В начале бизнеса до старта
–В текущей ситуации
Какими могут быть партнеры
–Работающий партнер не принимающий решений
–Партнер – руководитель, принимающий решения
–Партнер – инвестор (как принимающий так и не принимающий решения)
Сколько может быть партнеров
–У Вас может быть 1 партнер
–Партнеров может быть сколько угодно много, если это не противоречит договоренностям
Для чего нужны партнеры
–Деньги, когда у вас не хватает ресурсов
–Силы, когда нужны рабочие руки и нет возможности платить зарплату или брать ответственность
–Связи, публичность, благодаря которым мы заходим в нужные двери к нужным людям
–Знания
Кстати, я не просто так «знания» расположил в самом конце. Обычно мы обесцениваем опыт, знания, навыки, когда принимаем решение о партнерстве и чаще нам просто страшно и мы хотим переложить долю ответственности на кого-то еще вместо осознанного выбора партнера, обладающего качествами локомотива нашего будущего или текущего проекта.
Плюсы партнерства
–Распределение ответственности. Ментально это может звучать как перекладывание ответственности