Как сейчас помню первое общение с людьми военными. Вызывают меня к столу, за которым сидит упитанный майор, а по бокам его два сержанта. Нахуя их трое, я так и не понял. Один сержант и майор тупо торгуют еблом, а второй сержант и вызывает призывников, опрашивает и всё записывает. И такой у нас получился разговор:
Сержант мне:
– Ваша фамилия Коротеев?
Я:
– Да!
Сержант:
– Ясно. В танковых войсках служить хотите?
Я:
– Нет!
Сержант, обращаясь к майору:
– Товарищ майор! А он не хочет служить в танковых войсках!
Майор сержанту:
– А кто его спрашивает?!! Записывай!
И весь разговор. Вот такая армейская свобода выбора.
Дорогу до Киева я провёл на третьей полке плацкартного вагона в тоске по удаляющемуся дому и по приписке к ебучим танкам. А до учебки нас решили везти по какой-то речушке на речном трамвайчике. Буфет на нём предусмотрительно закрыли, но вывеска с ценами осталась на виду. Цены агрессивно кусачие. И вдруг я читаю в прейскуранте: «Пиво!» Опа! Тут где-то прячут пиво! Конечно, я задал взволновавший меня вопрос буфетчице, но ответ был отрицательным:
– Ни в коем случае! Строго-настрого! Запрещено солдатам даже к буфету корабельному подходить!
Но заявленные мной три и так далеко не божеских цены растопили ледяное сердце киевлянки. И вот стою я на корме, блаженствуя и наслаждаясь, а кто-то из призывников заметил мою бутылку. Короче. Прекрасно понимая, что по приезду в часть деньги из нас всё равно вытрясут как из буратин, почти все решили разгуляться. Буфетчица в тот день хорошо подняла бабосов, а сопровождающие так и не поняли, с чего всем так весело стало! Для этого нужно было выйти на корму и посмотреть на кильватерный след. Там, как метки хлебными крошками уводимых в дремучий лес детей, уплывали вдаль наши пустые пивные бутылки.
Сейчас я более чем уверен, что начальник может быть честным и справедливым к подчинённым только если он на госслужбе, на окладе. В любом другом случае начальник постарается тебя наебать или сэкономить на тебе. Даже большие предприятия, если они частные, этим грешат. Например, крупный автосервис открывает заказ-наряд на проведение работ по автомобилю на десять тысяч, но открывает ещё свой внутренний наряд, который не увидит клиент, но увидит слесарь, на семь тысяч. В итоге слесарь получит свои честные 35 % с семи тысяч, а клиент заплатит десять. Хитро. Нечестно. Вот с одним похожим начальником свела меня судьба. Долго я думал, как люди становятся такими подлыми пидарасами. Оказалось, что некоторые из них получают в детстве психологическую травму. Однажды, беседуя со мной, хозяин сервиса, где я работал, разоткровенничался и поведал историю своего детства.
Будучи совсем ребёнком, он с семьёй проживал в одной из южных республик СССР. Отец его был агрономом при большом колхозе. Понятное дело, что семья жила богато и не скрывала этого, а что