.

накладные. Мне нужен анализ»

      – «Какой еще анализ?! Зачем?! Деньги бюджета освоены полностью, вот же документы!!»

      – «А на основании чего вы планируете структуру и размер бюджета на следующий год? И почему вы уверены в том, что его надо тупо увеличить и „освоить“?! Кстати, почему в штате вашего отдела, который работает на один клуб, 8 человек?»

      – «У меня высшее образование в области рекламы, и я знаю, что мне делать, не надо меня учить!»

      Диалог с менеджером групповых программ. Слегка увядшая дама, в глазах – смесь беспокойства с неприязнью.

      – «В представленной вам таблице есть графа „рейтинг тренеров групповых программ“ с числами от 1 до 12. Как я понимаю, 12 – это наивысший рейтинг лучшего тренера? Чем он определяется, какие факторы учитываются?»

      – «Ну, 12 – это максимальное количество клиентов на занятии тренера в рейтинговое время»

      – «Сколько?!!»

      Для справки: площадь зала групповых занятий – 300 кв. м.

      Диалог с менеджером тренажерного зала.

      – «А почему ваш тренер N никогда не продавал больше 12 персональных тренировок в месяц, но у него наивысший разряд по зарплате?»

      – «Глупый вопрос, он же пятикратный чемпион города по бодибилдингу!»

      – «А почему к нему люди не идут, если следовать вашей логике?»

      – «Вы не правы! Он уже двух чемпионов подготовил!»

      Диалог с тренером по единоборствам. Какое-то направление каратэ с труднопроизносимым названием, и, наверняка, не известное никому, кроме тренера. Инструктор – девица, и этим все сказано. Девушки, в этом месте не напрягайтесь, пожалуйста. Сорокалетний стаж регулярных занятий каратэ дает мне право утверждать, что это точно не женское дело. Дамы, хотите об этом поговорить? Не стоит, я вас люблю и без каратэ. Предварительно я походил и к ней на тренировки, впрочем, как и ко всем тренерам. Пришлось прилагать значительные усилия, чтобы она не раскусила наличие у вашего покорного большого стажа занятий, но она поглядывала на мои подчеркнуто корявые размахивания конечностями с подозрением.

      – «А почему у вас в группе на протяжении двух лет в среднем не более 4 человек?»

      – «Для моих целей и задач этого достаточно»

      – «Но даже эти 4 человека постоянно меняются, не удерживаются в вашей группе?»

      – «Мои тренировки – только для избранных».

      – «Погодите, милая, я, возможно, чего-то не догоняю. Вы ведь в клубе работаете, не правда ли? И от вас ждут именно финансовых результатов»

      – «Великое воинское искусство и деньги несовместимы!»

      Диалог с менеджером отдела продаж. Симпатичное лицо, слегка обезображенное избыточным употреблением макияжа. Старался сидеть с наветренной стороны, чтобы не задохнуться от запаха убойного парфюма.

      – «В чем вы видите главную цель презентации клуба потенциальному клиенту?»

      – «Показать клиенту, что наш клуб – самый большой»

      – «Вы полагаете, что он собрался