стандартам.
2. Усиление технической базы подготовки бюджета, ввод ориентации на результат. Руководство достигло хороших результатов в направлении большей прозрачности бюджета, когда все уровни ввели в бюджетах регламентацию и разделение на «основные» и «проектные» расходы, с постоянной оценкой и расчетом ожидаемых расходов и поступлений. Министерство финансов стало готовить финансовый обзор на период трех лет, что дает приблизительный обзор будущего экономического развития.
3. Установление новой казначейской системы, основанной на едином казначейском счете. Новый казначейский департамент был создан в 2000 г., заменив собой казначейскую систему Народного Банка Китайской Республики, которая основывалась на множестве банковских счетов и была источником сосредоточения коррупции. Народный Банк продолжает свое существование, но система его работы изменена и перестроена, бюджет исполняется с использованием кредитных лимитов на счетах расходов подразделений банка, которые возмещаются по системе квот. Казначейская система также установила собственную прямую систему оплаты через единый казначейский счет в том же Народном Банке. Данные действия привели к ликвидации тысяч банковских счетов и сокращению государственной коррупции. Капительные расходы на строительство осуществляются централизованно через отдел бухгалтерского учета бюджетного департамента Министерства Финансов, используя учетную запись в Банке Строительства Китайской Республики, который перечисляет средства на счета распорядителей средств, а они, в свою очередь, платят поставщикам. В результате наряду с улучшением центрального управления денежными средствами был сделан акцент на улучшение финансового управления, где внимание было сосредоточено на внутреннем контроле и закупках.
4. Введение государственной финансовой управленческой информационной системы. Единой информационной системы среди центрального правительства не существует. Параллельно с расширением использования единого счета системы казначейства Министерство финансов разработало спецификации информационной системы финансового управления для правительства, к середине 2003 г. была введена пилотная система, основанная на смеси пяти систем. Власти работают над подходящей стратегией информационных технологий как основы для более развитой государственной финансовой управленческой информационной системы в будущем.
Высокие экономические результаты вследствие проведения грамотной бюджетной политики Китая подтверждаются: экономическим ростом, структурными изменениями в экономике, увеличением чистых доходов населения. По словам российского экономиста В. М. Полтеровича, опыт Китая чрезвычайно важен и для России, и для других реформирующихся стран. Так как реформы в Китае в сфере бюджетной политики начались еще 30 лет назад, то необходимо отметить, что: «Китайские реформаторы двигались от плановой экономики к рыночной, умело комбинируя