действительно отрезвляет, поскольку многие обнаруживают, что им нечего написать. Одним из тех, кому было что написать, был философ Григорий Сковорода (1722‒1794). Он считал, что человек совершает прекрасные поступки и счастлив только тогда, когда производит согласование своего поведения и образа жизни со своими природными склонностями, т.е. независимо от догм, насаждаемых окружением. Важно, что философ не только утверждал этот принцип, но и сам жил в соответствии с ним. Поэтому на его надгробии написана такая эпитафия: «Мир ловил меня, но не поймал».
А какие же вопросы относительно своей смерти беспокоят обычного человека и почему?
Про всех не скажу. Моя мама, Зинаида Николаевна, в 1969 году пережила утрату своей мамы Доминики, которая в нашей маленькой съемной квартире год лежала парализованной и очень страдала, особенно оттого, что мучит свою дочь, которой приходилось еще работать и заниматься двумя детьми. Я знаю об этой части своей семейной истории лишь по рассказам мамы, поскольку мне тогда было всего четыре года. Но с тех пор, когда кто-то тихо умирал, моя мама говорила: «Вот бы и мне так, не хочу никого мучить перед своей смертью!» Моя мама никогда не произносила этого вопроса: «Как я умру?», но я чувствовал, что именно он ее беспокоит, и пытался окружить ее заботой, не волновать лишний раз своими проблемами.
Моя мама умерла быстро, во время домашней уборки, когда никого не было дома…
А вас какой вопрос волнует в связи со смертью?
Тропинка 4. Какие вопросы вас продвигают как лидера? Откуда и как вы их получаете?
Самое важное и трудное – это не поиск правильного ответа, а поиск правильного вопроса. Мало что бывает настолько бесполезным, если не опасным, как правильный ответ на неправильный вопрос[21].
Руководители неверно представляют себе свою роль. Они думают, что должны давать готовые ответы, в то время как на самом деле от них требуется лишь задавать правильные вопросы[22].
⠀
⠀
1. Введение
Все чаще в рекомендациях лидеров появляется акцент на значимости вопросов для поддержания постоянных инноваций. Мировой эксперт по лидерству Джон Максвелл не случайно назвал свою книгу «Хорошие лидеры задают правильные вопросы»[23]. Обосновывая название книги, он называет следующие причины:
• вы получаете ответы на те вопросы, которые задаете;
• вопросы открывают перед вами все двери;
• вопросы – самый эффективный способ установления контакта с людьми;
• вопросы рождают смирение;
• вопросы позволяют вовлечь в разговор других;
• вопросы помогают генерировать