как один мой друг однажды сказал что-то, что задело меня.
Теперь я не могу избавиться от этой мысли.
Я прокручиваю ее в голове раз за разом, словно это какая-то невыносимая мелодия, которая не дает мне покоя.
Мои близкие, конечно, замечают это.
Моя мама иногда говорит: «Ты слишком много думаешь о прошлом! Прекрати думать только о прошлом!».
Но как же мне это сделать, если все эти воспоминания и эмоции так крепко держат меня в своих объятиях?
Я не хочу обижаться или гневаться, но порой мне кажется, что это единственное, что я умею делать.
С коллегами у меня тоже не всегда складывается.
Я вижу, как они легко взаимодействуют, как шутят и обсуждают свои достижения.
А я внутри себя застрял в одной и той же мысли о том, что не смогу сделать что-то хорошо.
Я часто думаю, что, возможно, кажусь им проблемным, но не могу избавиться от этого чувства.
И, честно говоря, мне иногда это даже удобно.
Выгода в моем застревании?
Да, она есть.
Я привязываюсь к своим обидам и переживаниям, потому что они делают меня уникальным.
Это как будто я ношу на себе значок «все трудности жизни я пережил».
Я могу жаловаться и получать сочувствие, что дает мне возможность находиться в центре внимания.
Люди часто подходят ко мне и говорят: «Ты такой глубокомысленный!».
А я просто застрял в своих размышлениях.
Так что, да, я вижу мир через призму своих застрявших эмоций, но я не уверен, что это настоящие эмоции.
Или это вообще не эмоции?
Это может быть тяжело, но в какой-то степени я чувствую себя защищенным.
Мой внутренний мир, хоть и не идеален, – это то, что я знаю и понимаю.
И пусть я застрял, но, по крайней мере, мне есть о чем поговорить».
Восприятие человека с застревающей личностью может варьироваться в зависимости от контекста и отношений между людьми.
Вот развернутое объяснение, как обычный человек может воспринимать такого человека на работе, в общении и на бытовом уровне…
1. На работе.
Коллеги могут заметить, что человек с застревающей личностью часто откладывает принятие решений или проявляет нерешительность, что может вызывать раздражение.
Например, когда требуется выбрать стратегию для проекта, такой человек может долго раздумывать над вариантами, что замедляет рабочий процесс.
Сотрудники могут воспринимать такого человека как «избегающего» или «нежелательного» для работы в команде.
Если застревающий человек не готов взять на себя ответственность за задания или проекты, это может приводить к недовольству среди коллег, которые стремятся к более активному и результативному взаимодействию.
Человек часто повторяет одни и те же истории о своих неудачах или успехах, коллеги могут начать воспринимать его как того, кто не может двигаться вперед.
Это может вызывать сочувствие, но также и усталость,