Совершенствование процесса изготовления сложных изделий с использованием PDM-систем
точного реинжиниринга бизнес-процессов, разработки новых процессов на основе электронных систем с целью ускорить реакции корпоративных систем на изменения условий ведения бизнеса; процесса преобразования информационной структуры и процессов функционирования предприятия на основе внедрения новых информационных технологий;
– управление составами изделий и их модификациями;
– подготовку информации для разработки и поставки электронных руководств по эксплуатации и обслуживанию изделий с учетом модификаций и исполнения и др.
5 Применение современных технологий.
Применение передовых технологий, программных и аппаратных средств с учетом постоянного импортозамещения программно-технических решений: своевременного прецизионного технологического оборудования с ЧПУ, в том числе за счет модернизации эксплуатационного оборудования с применением новых систем с ЧПУ, встроенных систем контроля геометрии типа Рени-шоу и др.; современных координатно-измерительных машин и комплексов, технологий быстрого прототипирования; наноматериалов и нанотехнологий; высокоэффективных конструкционных и функциональных материалов; материаловедческо-технологических и конструкторскотехнологических решений, технологий и организации группового машиностроительного производства и др. Стратегически важное значение приобретают конструкционные и функциональные наноматериалы, многоцелевые нанотехнологии.
6 Прогнозирование влияния проектов.
Прогнозирование влияния конкретных проектов на:
– научно-технический производственный потенциал;
– финансовое состояние предприятий (для увеличения производительности, эффективности использования имеющихся ресурсов);
– анализ дебиторской, кредиторской задолженности;
– оптимизацию управления проектом как по временным показателям, так и по затратам;
– подготовку коммерческих предложений для участия в тендерах;
– оптимизацию постоянно-меняющихся бизнес-процессов при четком соблюдении требований контрактов с ориентацией (как и во всем мире) на авиализинг;
– информационное обеспечение всех направлений планирования и управления предприятием для решения стратегических задач развития производства на всем протяжении жизненного цикла изделия, включая управление заказами, обеспечения материалами, полуфабрикатами, стандартными и уникальными деталями, крепежными элементами, инструментом, комплектующими изделиями;
– систему управления складскими запасами just in time (точно в срок), которая предусматривает поставки материалов в производство гарантированно по мере необходимости;
– передачу продукции на сборочные производства, склады готовой продукции;
– комплектацию запасными частями эксплуатируемой техники;
– использование производственных графиков оперативно-календарного планирования со сменно-суточными