Финансовое планирование для бизнеса. Как строить устойчивую финансовую модель компании. Андрей Миллиардов

решений. Например, если один источник дохода не приносит желаемых результатов, стартап должен быть готов быстро переключиться на другой, внедрить новые каналы продаж или пересмотреть свою бизнес-модель.

      Для малых и средних предприятий, находящихся на более поздних этапах развития, задача финансового планирования становится еще более комплексной. На этом этапе компании уже обладают некоторыми активами и опытом, но все равно сталкиваются с вызовами, связанными с ростом и расширением. Это включает в себя вопросы долгосрочного финансирования, управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а также оптимизации налогообложения и других затрат.