разбору конфликтов является понимание их источников. Конфликты могут быть как конструктивными, так и деструктивными. Конструктивные конфликты могут привести к новым идеям и решениям, тогда как деструктивные, наоборот, способны подорвать доверие и снизить мотивацию.
Примером конструктивного конфликта может служить спор между двумя разработчиками, работающими над одним проектом. Каждый из них предлагает разные подходы к реализации функционала, и в ходе обсуждения возникает жаркая дискуссия. Эта дискуссия, несмотря на напряжение, может привести к более качественному и инновационному решению. В отличие от этого, если один из разработчиков постоянно игнорирует идеи другого и не хочет идти на компромисс, это может привести к деструктивному конфликту, который снизит продуктивность всей команды.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.