план сегодня лучше безупречного завтра.
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.
На каждое действие есть равная ему противодействующая критика.
Когда корабль не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным.
Отдельный скрипач сам управляет собой, а оркестр нуждается в дирижере.
Проект примут только тогда, когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него – даже если он окажется несостоятельным.
Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.
Пришел рано утром – уже отменили. Разбиваешься в лепешку, чтобы прийти вовремя – ждешь. Задержался – опоздал безнадежно.
На собраниях – экономят минуты и теряют часы.
Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.
Иерархология
Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.
Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.
В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.
Следствия
С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.
Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности.
Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.
Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности.
Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы.
Проявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позаботятся.
Унция репутации стоит фунта работы.
Компетентный человек – это человек, ошибающийся по правилам.
В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.
Расширение означает усложнение, а усложнение – разложение.
Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.
Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.
Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги,