Валентина Каримова

Убегая в никуда


Скачать книгу

бегло взглянул на заполненный мною лист, отложил его подальше и посмотрел на меня:

      – Опыт работы у вас есть?

      – Да, – с готовностью кивнула я, – правда, не в этой сфере и неофициальный, но… думаю, я справлюсь.

      – Мы занимаемся грузоперевозками. У нас свой небольшой автопарк на пятнадцать машин, а также мы работаем со сторонними перевозчиками, – с важным видом сказал он.

      – В чем будет заключаться моя работа?

      – Поиск клиентов, которым требуются логистические услуги, поиск машин с водителями и, собственно, организация перевозок.

      – Холодные звонки?

      – В основном, да, но не только. У вас был опыт холодного обзвона?

      – Да, на прошлой работе я начинала с менеджера по продажам.

      Это его заинтересовало, он минут пятнадцать задавал уточняющие вопросы по моему прошлому опыту, и, как мне показалось, остался доволен.

      – Сразу хочу обозначить, что первый месяц у нас испытательный срок, – сказал Денис Алексеевич, барабаня пальцами по столу, – на этот период мы кандидатов не оформляем, а дальше, если и вас, и нас всё устроит, то оформление по вашему желанию. Часть сотрудников работает у меня по Трудовой книжке, а часть предпочитает не быть официально оформленными, чтобы не уплачивать подоходный налог.

      «С каких это пор, интересно, подоходный налог должен уплачивать работник, а не работодатель?» – усмехнулась я про себя, а вслух заверила:

      – Мне подходит неофициальное оформление.

      – Зарплату плачу два раза в месяц, – продолжал он: – пятого числа оклад, двадцатого премия. Премия на сто процентов сдельная. Грубо говоря, сколько перевозок организовали, столько с них процент и получили.

      Я кивнула. На моей прошлой работе условия по начислению премий не сильно отличались от заявленных здесь. Далее последовал более подробный рассказ об организации. Всего в штате должно было быть десять человек: бухгалтер и кадровик в одном лице, два менеджера по продажам, пять диспетчеров или, как их еще называли, менеджеров-логистов, один старший менеджер и, собственно, руководитель. На данный момент фактически работали восемь сотрудников и было открыто две вакансии. Водители у них работали вне штата.

      – Ну что ж, если вам всё подходит, можете приступать уже с завтрашнего дня, – подытожил Денис Алексеевич.

      – Отлично, – я кивнула.

      – Приходите завтра к девяти, я представлю вас сотрудникам, а потом введу в курс дела, – с этими словами он отсканировал «мой» паспорт и убрал его вместе с анкетой в ящик стола.

      Выходя из кабинета, я с любопытством посмотрела по сторонам: вот они – мои будущие коллеги. Сегодня из десяти человек в офисе находилось всего шесть, включая директора, из них две женщины и четверо мужчин. Долго осматриваться было как-то неловко и я, громко сказав: «До свидания», покинула офис.

      На следующий день, когда я подъехала в офис пораньше (есть у меня такая привычка, не люблю опаздывать), выяснилось, что не одна я сегодня здесь новенькая. У закрытой двери кабинета стоял высокий