Святослав Ветошкин

7 секретов, которые нейросети не расскажут


Скачать книгу

теперь давай детализируем стратегию. Я хочу, чтобы ты сфокусировался на следующих аспектах:

      1. Сегментация базы – какие группы мы должны выделить и почему

      2. Триггерные цепочки – какие действия пользователей должны запускать определенные письма

      3. А/B тестирование – что именно мы должны тестировать и как оценивать результаты

      Также, я заметил, что в предыдущем ответе не было упоминания о частоте отправки писем. Пожалуйста, добавь рекомендации по оптимальной частоте для разных сегментов.

      После получения ответа:

      Запрос 3:

      Теперь я хочу, чтобы ты создал конкретный план внедрения этой стратегии на 3 месяца. Включи в него:

      1. Последовательность действий с указанием сроков

      2. Необходимые технические решения и инструменты

      3. Метрики для оценки эффективности

      4. Потенциальные проблемы и способы их решения

      Также, пожалуйста, дай пример содержания для трех ключевых писем: приветственного, ре-активационного и письма с продажей годового абонемента.

      Этот метод позволяет постепенно углублять и уточнять результат, добавляя новые детали и исправляя недостатки предыдущих ответов. Вместо одного обобщенного ответа вы получаете детально проработанную стратегию, основанную на вашей обратной связи и уточнениях.

      История одного моего клиента наглядно демонстрирует силу этого метода. Он пытался создать маркетинговую стратегию для нового продукта, но после каждой встречи с командой появлялись новые идеи и изменения. Вместо того чтобы постоянно переписывать стратегию с нуля, мы применили метод обратной связи. После каждой итерации нейросеть не просто добавляла новые элементы, но и адаптировала уже существующие части к новым идеям. В результате за три дня мы получили стратегию, на разработку которой обычно уходит месяц работы маркетингового агентства.

      Техника #4: Метод ограничений и противоречий

      «Творчество расцветает не на просторах безграничных возможностей, а в тесноте разумных ограничений.»

      Вы когда-нибудь замечали, что самые креативные решения рождаются не тогда, когда у вас есть всё, а когда вы ограничены в ресурсах? Именно на этом принципе построена следующая техника глубинного промптинга.

      Эта техника основана на психологическом принципе, согласно которому наличие ограничений и противоречивых требований стимулирует более креативное и глубокое мышление. Применяя этот принцип к нейросетям, мы можем получить более оригинальные и продуманные ответы.

      Когда использовать:

      – Для креативных задач, где нужны нестандартные решения

      – При разработке инновационных концепций

      – Когда стандартные подходы не дают желаемых результатов

      История провала:

      Один маркетинговый директор крупной технологической компании решил использовать нейросеть для разработки рекламной кампании нового смартфона. Он просто написал: «Придумай креативную концепцию для