и алкоголизм всегда побеждают молодость и энтузиазм, – саркастично заметил В.И.
– Дай ему в помощь Людмилу Николаевну, она опытный конструктор и быстро сделает. Тут делов-то!
– Да занята она.
– Пошли спросим.
Мы пошли по большому помещению, перегороженному шкафами и этажерками. В кабинетиках возле окон и в углах сидели бабушки, а в проходе – молодые девушки. Попасть на козырное место можно было двумя способами – либо пересидеть всех, либо отличиться. Иногда попадались такие отличившиеся молодые девушки, сидевшие возле окон. Мы подошли к женщине лет 50-ти, очень бойкой и активной. Возле нее в проходе сидела Даша. Она тоже подошла. После непродолжительной беседы Л.Н. взяла флэшку с чертежами и обещала посмотреть. Даша смотрела на меня надув губы. Мы разошлись, я пошел с начальником производства, нам было по пути. Когда мы отошли подальше он так прокомментировал нашу встречу:
– Владимир Игоревич вообще адекватный, но его нужно убедить, а если убедишь, то это еще не факт, его может кто-нибудь другой по пути в кабинет переубедить. В общем болтается он как лист в проруби. Да тут еще эти сокращения снова начались. А у него бабушки, которые умеют работать, но не хотят, и девочки, которые хотят работать, но не умеют. Кого сокращать? Девочек, которых только что набрали? А зачем набирали? Бабушек? А кто работать и учить девочек будет? Вот такая нелегкая судьба у начальника среднего звена в «Параллелепипеде». Директор он что? Ему вынь да положь. Он в народ не ходит. Он общается с замами, у которых хорошие условия, и они ему в рот смотрят, а у народа никакой мотивации нет, еще этот душ с машиной… Вот раньше у нас был директор, он на предприятии весь путь от фрезеровщика, через партию, институт, инженера, начальника отдела, зам директора прошел, он никогда в кабинете не сидел. Таких называли -красный директор. В советское время у директора было 15000 человек подчиненных и 2 зама. Сейчас у директора 400 человек и 20 замов и их количество продолжает расти.
– А что у нас опять сокращение?
– Да, объявили сокращение на 5% от общей численности, но вас сокращать не будут. У нас тут есть целые службы которые непонятно чем занимаются. Например, отдел технической магии, у которого не было заказов больше 15 лет. Половину их хотели сократить, так их начальник написал служебную записку, с обоснованием почему их сокращать нельзя. Директор наложил резолюцию: «Согласен». Зам по кадрам написал новую служебку, мол они не посещают, работы для них нет и приложил к старой служебке. Директор наложил резолюцию: «И с этим согласен». Вторая резолюция перевесила и уволили весь список, а заодно и того, кто писал первую служебку. Из-за обилия таких служб КПД у нас как у паровоза – всего 7%. Куча людей, а работать некому, хоть в аренду их бери.
Летай как К-52, рази как «Кинжал»
– Вот тебе первое задание как начальнику – к нам приезжают представители заказчика, надо им показать верхнюю панель, – сказал мне утром В.Ю.
– Она только с производства вышла, еще не все отладили, может не работать, – предупредил я.
– Точно