Джемма Родел

Она думает как босс. Как заставить мужской мир играть по женским правилам


Скачать книгу

-line/>

      © Елена Хафизова, перевод на русский язык, 2025

      © Юганова М., художественное оформление, 2025

      © Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2025

      Введение

      Я решила написать книгу «Она думает как босс», потому что почувствовала, что мне не хватает обсуждения важных тем. Я заметила, что большинство книг о саморазвитии и бизнесе обходят стороной уникальные трудности, с которыми сталкиваются женщины в профессиональной среде. В основном женщины встречаются на работе с теми же вызовами, что и мужчины, но иногда им приходится решать более специфические проблемы. Если хотите научиться мыслить и действовать как руководитель, то эта книга для вас.

      Начиная писать книгу, я задавалась следующими вопросами:

      • Что привело женщин-руководителей к успеху? Есть ли какие-то личные качества, которые их объединяют?

      • Какие стили лидерства больше всего подходят женщинам в бизнесе? С какими вызовами они сталкиваются, переходя на руководящую роль?

      • Как женщины определяют и решают проблемы?

      • Как создать высокоэффективную команду?

      • Испытывает ли кто-то синдром самозванца и неуверенность в себе? Как справляться с этими состояниями?

      • Как развить уверенность в себе и помочь в этом своей команде?

      • Какие коммуникативные навыки наиболее важны?

      • Как вести переговоры?

      • Как превратить страх в решительность?

      Возможно, и вы задумывались о том же. В этой книге мы рассмотрим все эти аспекты. Каждая глава посвящена навыку, который поможет вам мыслить как начальник. К числу этих навыков относятся: личные качества, лидерские и наставнические навыки, умение вести переговоры, навыки коммуникации, борьба с сомнениями и преодоление страхов.

      В первой главе мы обсудим качества, которыми обладают успешные в бизнесе женщины, а именно:

      • Уверенность.

      • Ответственность.

      • Лидерство.

      • Новаторство.

      • Креативное мышление.

      • Проницательность.

      • Дальновидность.

      • Восприятие неудачи как возможности для роста.

      • Фокус на саморазвитии.

      • Осознание своей ценности.

      • Конструктивный подход к жалобам.

      • Умение работать в команде.

      • Навык выстраивания отношений.

      • Инициативность.

      • Умение просить о продвижении.

      • Поиск возможностей.

      Во второй главе мы рассмотрим разницу между лидерством и менеджментом, поговорим о наиболее распространенных для лидеров трудностях и обсудим микроменеджмент.

      В третьей главе я расскажу, с какими препятствиями женщины встречаются на пути к лидерству. В частности, мы обсудим:

      • Недостаток уверенности в себе.

      • Несправедливое отношение.

      • Избегание высказывания своего мнения.

      • Отсутствие важных связей на работе.

      • Перфекционизм.

      • Нехватка навыков решения проблем.

      • Незнание своего лидерского стиля.

      Четвертая глава раскрывает, как построить высокоэффективную команду. Этот раздел особенно пригодится тем, кто занимается наймом сотрудников, а также женщинам, находящимся на должности менеджера. Я расскажу о характеристиках высокоэффективных команд, обозначу вопросы, о которых следует задуматься, формируя собственный коллектив, а также поделюсь способами мотивации менеджеров.

      В пятой главе мы поговорим о том, как преодолевать сомнения в себе и синдром самозванца – проблемы, с которыми многие женщины сталкиваются на рабочем месте.

      Шестая глава посвящена развитию уверенности. Вы узнаете, как развить уверенность в себе и помочь в этом своим сотрудникам, а также как производить впечатление уверенного человека. Я расскажу о различиях в проявлении уверенности у мужчин и женщин.

      В седьмой главе я раскрою секреты коммуникации самых успешных женщин. Мы обсудим разницу в подходах к коммуникации у мужчин и женщин, а также рассмотрим возможные ошибки в общении. Кроме того, поделюсь советами, которые помогут вам выстроить общение на рабочем месте.

      Тема восьмой главы – искусство переговоров. В ней вы познакомитесь с тактиками ведения переговоров, а также гласными и негласными правилами переговорного процесса.

      В последней, девятой главе, мы поговорим о чувстве, которое многие предпочитают скрывать: о страхе. Научу вас трансформировать страх в решительность. Вы узнаете, что даже самые успешные женщины испытывают страх, я приведу конкретные примеры. Далее я дам советы о том, как преодолевать страхи, с которыми мы можем столкнуться на работе.

      На протяжении всей книги буду делиться собственным