Олег Коновалов

Код визионера. Способность вести бизнес в нестабильное время


Скачать книгу

не поможет. Как говорил Карл Юнг, «пока вы не сделаете бессознательное сознательным, оно будет управлять вашей жизнью, и вы будете называть это судьбой».

      Реальность эпохи цифровых технологий показала, что, хотя мы ежедневно говорим о важности видения, большинство людей практически ничего в этом не понимают. Тем не менее, четкое видение является необходимой основой для любой успешной организации.

      Мы отчаянно нуждаемся в том, чтобы лидеры всех уровней понимали, как создавать видение. Без этого не будет долгосрочного прогресса.

      Мы отчаянно нуждаемся в большем количестве лидеров-визионеров. Такие визионеры, как Ли Куан Ю (16 сентября 1923 – 23 марта 2015), первый премьер-министр Сингапура, который превратил страну из «страны третьего мира в страну первого мира за одно поколение», Карл Густав Маннергейм (4 июня 1867 – 27 января 1951), президент Финляндии, по-прежнему считается величайшим финном всех времен и отцом современной Финляндии, и Нельсон Мандела (18 июля 1918 – 5 декабря 2013), южноафриканский борец с апартеидом, революционер, политический лидер и филантроп, занимавший пост президента Южной Африки с 1994 по 1999 год, назван «отцом нации» и «мировой иконой». Есть еще и много других людей, которым мы до сих пор отдаем дань уважения.

      Видение, каким мы его представляем

      Что мы на самом деле понимаем о видении?

      Наличие видения будущего и способность воплотить его в реальность отличает лидеров от менеджеров.

      Когда нет видения, никакие усилия или деньги не помогут. С помощью видения можно добиться реальных изменений. Мир покорен визионерами и безоговорочно отдает им свои преимущества и возможности. Даже самая сложная и проверенная временем система может быть повержена человеком, который хорошо может предвидеть развитие событий.

      Видение создает благодатную почву, на которой мы строим будущее. То, как мы создаем продуктивное и процветающее пространство – для всех заинтересованных сторон, сотрудников, клиентов, партнеров и будущих пользователей этой экосистемы, – зависит от лидеров-визионеров.

      Иметь видение – все равно что смотреть на настоящее с точки зрения будущего. Быть визионером – все равно что поставить свою подпись под будущим, находясь здесь и сейчас. Видение определяет, как скоро наступит будущая реальность. В этом смысле видение подобно машине времени. Переводя взгляд из желаемого будущего обратно в настоящее, можно представить себе все шаги, необходимые для того, чтобы добраться отсюда туда.

      В плоской, двумерной реальности существует лишь небольшой шанс на успех, прорывные инициативы, невероятные достижения и изобилие возможностей. Четкое видение открывает многомерное пространство, в котором возможно все. Видение – это самый мощный и универсальный инструмент, которым мы располагаем, чтобы изменить мир вокруг нас к лучшему.

      Подвергая сомнению видение

      Будущее наступит независимо от того, есть у вас видение или нет. Но без умения предвидеть вы заблудитесь. Это будет реальность, которую вы не примете, поскольку она не отражает ваших