Л. М. Крайнова

Привлечение, удержание и развитие персонала компании


Скачать книгу

отдачи от деятельности сотрудников организации:

      • объем реализации на одного сотрудника;

      • объем прибыли до уплаты налогов на одного сотрудника;

      • производительность труда (как в денежных, так и в натуральных показателях) – объем продаж или чистой продукции, приходящийся на одного работника (динамика);

      • соотношение роста производительности труда и роста оплаты труда в организации.

      Для оценки социальной эффективности системы управления человеческими ресурсами можно также использовать две группы показателей.

      1. Показатели, характеризующие качество персонала:

      • структура персонала по категориям (производственный, непроизводственный, административный персонал);

      • доля административного персонала в общей численности работников;

      • число производственных работников на одного непроизводственного или административного сотрудника;

      • возрастная структура персонала;

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Беккер Г. Человеческий капитал // США: экономика, политика, идеология. 1993. № 11.

      2

      Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М.: Экономика, 1994. С. 57.

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