Различия между кооперативом и фирмой
Рис. 2. Трансформация кооператива
Рисунок 1 также дает представление о кооперативе: в центре круга – ядро, это кооперативное образование, его олицетворяет исполнительный орган – правление, в оперативном управлении которого находится предприятие. Вокруг ядра расположены фирмы или домохозяйства – составные, но автономные части целого.
Кооператив, в отличие от фирмы, имеет более громоздкую организационную структуру. На рис. 1 и 2 показано, что члены кооператива поддерживают производственные отношения как с кооперативным предприятием, так и с его конкурентами. При этом кооперативное предприятие обладает относительно автономной системой целей и не только поддерживает отношения с членами, но и, используя рыночные отношения, имеет деловые контакты с нечленами. Кооператив может терять управление, осуществляемое с помощью членов как клиентов, приобретая членов в качестве совладельцев. Несоблюдение такого баланса (члены-клиенты – члены-совладельцы) формирует самодовлеющий характер предприятия. Если рыночные достижения становятся критериями успеха, то они в конечном итоге ведут кооператив к трансформации в иной, некооперативный тип организационной структуры, хотя прежнее название, что это кооператив, может сохраняться.
На практике жизнеспособность кооператива во многом зависит от высокой степени участия членов в его деятельности. Ослабление этого участия является основной причиной исчезновения кооперативной специфичности. Во-первых, члены как пользователи услуг кооператива начинают терять этот статус, проявляют апатию или рассматривают себя в большей степени как собственников, своего рода акционеров, получающих доходы, в том числе от привлечения внешних инвесторов и клиентов. Во-вторых, удовлетворение интересов членов становится второстепенным, а самодовлеющим выступает кооперативное предприятие, доминируют интересы правления, менеджмента, иных работников и внешних заинтересованных групп лиц. В-третьих, появляются вышестоящие кооперативные организации (районного, областного, республиканского уровня, т. е. «кооперация кооперативов» как вертикальная интеграция). Это сопровождается обрастанием собственностью, с помощью которой ведется деятельность, далеко не для членов первичных кооперативов. Как только начинает проявляться подобное доминирование, членство в низовых кооперативах становится формальным (снижается роль и значение периферийных ядер, которые выдавливаются, уменьшаясь численно), возникают условия трансформации кооперативов в другие организационно-хозяйственные формы. Вот почему успешное развитие кооперативов зависит от того, насколько они ориентированы на поддержку членов и соблюдают интересы последних.
Когда кооператив перестает управляться членами, это означает падение их роли и потерю специфичности организации, которая перерождается в своего рода особую корпорацию,