Дивизия Радиолокационной Разведки, Войска Крупнокалиберной Зенитной Артиллерии и Радиолокационные Войска стационарного и мобильного базирования;
Алексей Иванович Прошляков – Командующий Инженерными Войсками, в состав этих войск входят 6 армии инженерного обеспечения;
Дмитрий Фёдорович Устинов – Командующий Войсками Материально-технического Обеспечения, в оперативном подчинении этих войск входят, кроме разветвленной сети военных центров материально-технического обеспечения и снабжения боеприпасами, 8 дивизии транспортной авиации, 16 дивизии автомобильных войск.
Я еще не назвал руководителей медицинской, хозяйственной и прочих служб. На всех руководящих должностях находятся самые подготовленные на данный момент времени молодые военачальники. Мало кто из них заслужил звание майора, им всем по результатам комплексной аттестации в основном присвоены звания капитан.
– Борис Михайлович, не считаете ли Вы, что принятая система офицерских званий слишком жесткая, я бы сказал – скудная? Отделением командует сержант, взводом старшина, ротой лейтенант, батальоном капитан, полком майор, дивизией полковник, армией генерал. Нет не старших, не младших или промежуточных званий. Доходит до смешного: на сегодняшний день дивизиями и армиями командуют капитаны, не говоря уж о командующих войсками.
– Мне тоже не привычно было на начальном этапе, но теперь я понимаю цель такого жесткого подхода. По определению товарища Гринева – «Офицер это штучное явление природы, каждый лейтенант должен иметь потенциал главнокомандующего». Таких людей очень мало. Требуются представители активного типажа личности. К офицерам изначально предъявляются требования по самой высокой шкале социализации, с хорошо развитым аналитическим мышлением. При этом упор делается на навыки системного стратегического мышления. Про общее базовое образование и отличную физическую форму мы уже говорили, к этому добавляется фундаментальное военное образование. Несмотря на большой дефицит столь подготовленных офицеров среднего и высшего звена, на этих должностях находятся военнослужащие, имеющие соответствующий потенциал. В вооруженных силах от сотрудников кадровой и медицинской служб спасу нет. По каждому военнослужащему разрабатываются подробные программы обучения и повышения квалификации. У нас в армии на данный момент нет ни одного офицера с высшим образованием.
– Гринев, по-моему, перегибает палку. Все офицеры должны иметь высшее университетское образование, а сам, да и остальные командующие войсками, только учатся на втором курсе.
– Как и мы, товарищ Сталин. Не вижу в этом ничего плохого. Посмотрите на опыт организации нашей медицины. Там такая же картина, в стране нет ни одного врача с высшим образованием. Первые появятся только через 3—4 года. Офицеры, врачи, кадровики, правоохранители и педагоги обучаются по 7 летней программе. По замыслу, к окончанию военного университета офицер должен