остановиться и пристальнее приглядеться к этим особенностям поворота в экономической политике, задуматься об эффективности использования производственных мощностей их владельцами и совладельцами? Процесс приватизации как запущен, так и до сих пор идет.
Все ли здесь правильно делается? В малых предприятиях занято более 1,8 % млн человек. Оборот их составил в 2007 году более 1,4 триллиона рублей. На ряде производств низкая энерговооруженность труда и высокие коэффициенты расхода электроэнергии.
Очень серьезной проблемой на таких предприятиях становится проблема обновления имеющихся производственных мощностей, так как степень их износа очень велика, немало в действии полностью изношенных основных фондов.
Особую тревогу вызывает состояние действующих мощностей в определяющих темпы развития всех отраслей экономики и энергетики.
Генеральный директор исследовательской компании «Тейдер» Е. Монахова сообщает, что, исследуя состояние турбин на 110 ГЭС России было установлено, что больше половины их имели износ 95 %[17] министр энергетики С. Шматко признал, что были потеряны определенные контрольные функции электроэнергетической системы страны.
В период 1995–2005 годы на ремонт и обновление ресурсов в энергетике от потребителей было получено 39,5 млрд долларов, но они были направлены не на модернизацию и обновление мощностей, а на развал энергетической системы и создание более 1000 коммерческих структур в энергетике. Вот, в чем проявилось влияние частной собственности.
В составе совета теперь уже упраздненного РА О ЕЭС из 15 членов у 14 в графе «квалификация в энергетике» красуется слово «отсутствует». Что же это за кадровая политика в стране? В других отраслях производства такое же явление. Единую энергетическую систему страны растащили, расщепили (раздробили) на 1000 мелких кусочков! Один большой совет директоров клонировали на множество маленьких. Профессор А. Г. Платонов, исследуя эти превращения, пишет, что стало хорошим тоном быть членом нескольких советов директоров нескольких ОГК (объединенных генерирующих компаний) и ТГК (территориальных генерирующих компаний), зам. начальника управления имущества ОАО «Газпром» И. Липский – член советов порядка десяти энергетических компаний, а гендиректор «Газпромэнерго» А. Митюшев – член совета и председатель более 10 советов директоров. И, наверное, это не случайно.
Много ли из этих членов совета директоров энергетиков?
Вопрос не праздный!
В результате перестройки в энергетике, да и не только в этой отрасли, сложилось так, что руководство важнейшими отраслями экономики России осуществлялось и осуществляется не специалистами своего дела, а по принципу русской поговорки где, «Сапоги тачает пирожник, а пироги печет сапожник». Чего же ждать от такой кадровой политики?
Состояние основных фондов в отраслях экономической деятельности в % на конец 2007 года представлено в таблице.[18]
Большая