Гай Кавасаки

Стартап по Кавасаки: Проверенные методы начала любого дела


Скачать книгу

развитии?»

      • ГЛУБИНА. Такой продукт имеет свойства и функции, оценить и принять которые покупателям поначалу не всегда под силу. А потом наступает момент, когда обойтись без вашего продукта они уже не могут. Google – «глубокая» компания. Она предлагает людям поисковую систему, операционную систему, возможности для рекламы, технологию хранения информации, социальную сеть, хостинговый сервис, доступ к Интернету, виртуальные карты и даже систему автоматического управления для автомобилей. В том, что касается информационных технологий, для жизни вполне достаточно того, что делает Google.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Сноски

      1

      Canva (canva.com) – онлайн-платформа для редактирования изображений. – Прим. пер.

      2

      Спасибо за идею Адриану Сливоцки и его книге «Искусство получения прибыли».

      3

      Forbes FYI (Winter 2003): 21.

      4

      Scott Bedbury, A New Brand World: Eight Principles for Achieving Brand Leadership in the Twenty-First Century. New York: Viking, 2002, р. 51.

      5

      Там же, с. 52.

      6

      Scott Bedbury, A New Brand World: Eight Principles for Achieving Brand Leadership in the Twenty-First Century. New York: Viking, 2002, р. 53.

      7

      Примеры из книги Майкла Шермера Why People Believe Weird Things (New York: A.W.H. Freeman, 2002), 49.

      8

      Спасибо Рите Гюнтер Макграт и Йену Макмиллану за идею, высказанную в их статье «Discovery-Driven Planning», опубликованной в Harvard Business Review (июль – август 1995). (Rita Gunther McGrath and Ian C. MacMillan, "Discovery-Driven Planning," Harvard Business Review (July – August 1995).

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