разводов.
Если нет любви, но «хочется», то надо знать вероятность развития событий. Надо быть готовыми к тому, что страсти через полгода остынут. Быть готовыми к этому. А «предупреждён, значит вооружён». И совместное решение проблем, и совместное их разрешение взрастит чувство уважения друг к другу. Чувство уважения совместно с привыканием с большой долей вероятности может перерасти в желание убрать в себе ненужные и вредные привычки и принципы. А желание измениться ради блага человека, (которого ты уважаешь) и есть любовь.
«Предупреждён, значит вооружён». Зная подоплёку чувств и начиная жить по брачному договору, при желании, можно взрастить между собой любовь. Ту, настоящую любовь, о которой так много написали поэты.
Вот такая польза.
Когда мы берём за основу определения любви способность к жертвенности, очень ясно видно влияние бизнеса и предпринимательских способностей на проявление любви. На проявление любви со стороны предпринимателя.
Бизнес требует не жертвенности. Бизнес требует других качеств. Бизнес, дело требуют совершенно других свойств и способностей. И главное из них – накопительство. Качество, диаметрально противоположное жертвенности. Накопительство финансов, сил, кадровых резервов. Просто накопительство материальных средств.
Жертвенность – это что-то отдать. Не свои привычки, так свою рубашку. Если у тебя их две, одну отдай ближнему.
А накопительство (бизнес) как раз наоборот. Если есть две рубашки, с ближнего ещё и третью сними. Ничего, что ближний останется голым. Это же бизнес. Ему (бизнесу) нужнее. Бизнес, он как малый ребёнок. Он должен постоянно расти. Поглощая более слабых вокруг. Своих конкурентов. Или будет сам проглочен более сильным. Таковы законы развития бизнеса.
Очень странный вывод получается. Даже пугающий. Человек деловой не имеет чувства жертвенности. Способности к самопожертвованию. Не должен иметь! Обязан не иметь. Хотя бы на период своего карьерного роста.
В период своего карьерного роста деловой человек не способен любить. Никого. Ни женщину. Ни мужчину. Ни детей. Ни родителей.
Когда лидер идёт на прорыв, он делает всю черновую работу. Таков закон развития личности. А здесь уже не до заботы, не до нежности, не до цветочков, когда неделями, месяцами, а иногда и годами «разгребаешь дерьмо» у себя на работе.
Оказывать подобие внимания – да. Любить – нет. Это сам лидер нуждается в заботе, в уходе и в моральной поддержке. А сам же он превращается в интеллектуальную машину. Когда идёт на прорыв.
Бизнес, это «острые зубы», «твёрдые локти», «зоркий глаз», «быстрый ум», «тонкий нюх». Человеку, человечности там нет места. Чтобы достигать целей, надо иметь хладнокровие. А в действиях иметь главенствующий принцип: «надо жертвовать эмоциями ради достижения своих целей».
Жертвовать приходится отношениями ради приобретения капиталов.
Жертвовать, чтобы потом взять.
В то время как в любви – жертвовать,