поглощений. Эффективность слияния или поглощения. Преимущества и недостатки сделок по слиянию или поглощению. Формы сделок по слиянию или поглощению.
Франчайзинг. Основные участники франчайзинговых операций. Способы франчайзинга. Преимущества франчайзинга.
Практические (семинарские) занятия.
Темы практических и семинарских занятий.
Практическое занятие 1. Анализ безубыточности
Задача 1. Компания производит один вид продукции – компьютерные столы, – и продает их по цене 7000 руб., имея Переменные затраты -4000 руб. на единицу продукции, постоянные затраты – 60 000 руб. в месяц. Планируемый объем реализации – 60 единиц продукции в месяц. Определите:
1) точку безубыточности в единицах продукции;
2) запас прочности)
3) норму маржинальной прибыли;
4) точку безубыточности в денежном выражении Решение задачи 1.
1) Точка безубыточностив единицах продукции =
Постоянные затраты / Маржинальная прибыль на единицу продукции Точка безубыточности в единицах продукции = 60 000 / (7000 – 4000) = 20 столов
Таким образом, при производстве 20 единиц продукции в месяц компания не будет терпеть убытков, но и не получит какой-либо прибыли. Каждый проданный стол внесет вклад на покрытие постоянных затрат равный 7000 – 4000 = 3000 руб. Маржинальная прибыль от продажи 20 единиц полностью покроет постоянные затраты.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.