И. Ю. Евграфова

Инновационный менеджмент. Шпаргалка


Скачать книгу

свою кадровую и ценовую политику, применяет различные формы материального стимулирования продажи изделия, активизирует рекламу. Это позволяет увеличить объем продажи на какой-то период времени;

      7) падение рынка – происходит полная реализация изделия или полное прекращение продажи изделия из-за его невостребованности у покупателя.

      4 КЛАССИФИКАЦИИ ИННОВАЦИЙ

      Существует несколько мнений по поводу признаков, на основе которых производится классификации инноваций. Рассмотрим некоторые из них.

      Российский исследователь Ю. В. Яковец предложил следующую классификацию инноваций:

      1) базисные инновации – реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой кардинальных переворотов в технике, формируются новые ее направления, отрасли;

      2) улучшающие инновации – предусматривают реализацию изобретений среднего уровня и служат базой для создания новых моделей взамен старой на новую, либо расширяют сферу ее применения;

      3) микроинновации – улучшают некоторые производственные или потребительские характеристики выпускаемых моделей техники и применяемых технологий на основе использования мелких изобретений, способствуя тем самым более эффективному производству этих моделей либо повышению эффективности их использования;

      4) псевдоинновации – направлены на модернизацию моделей машин и технологий, представляющих уже вчерашний день техники. Можно представить классификацию инноваций по следующим признакам:

      1) по областям применения: управленческие, социальные, промышленные, организационные и др.;

      2) по этапам НТП, результатом которых стала инновация: технические, технологические, научные, конструкторские, производственные и информационные;

      3) по темпам осуществления: быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные;

      4) по степени интенсивности: равномерные, слабые, массовые;

      5) по масштабам: трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие;

      6) по результативности: высокие, низкие, средние;

      7) по эффективности: экономические, экологические, социальные, интегральные.

      В. В. Горшков и Е. А. Кретова в качестве основы классификационной схемы инноваций используют два признака: структурную характеристику и целевые изменения.

      С точки зрения структурной характеристики инновации подразделяются на 3 группы:

      1) инновации на «входе» в предприятие;

      2) инновации на «выходе» из предприятия;

      3) инновации структуры предприятия как системы, которая включает в себя отдельные элементы и взаимосвязи между ними.

      По целевому изменению инновации разделяются на инновации технологические, производственные, экономические, торговые, социальные и инновации в области управления.

      Рассматривая различные подходы к классификации инноваций, необходимо учитывать, что обобщение и систематизация классификационных признаков и создание на этой почве