производство для нас в большинстве случаев экономически выгоднее.
Научные проекты, представляющие ценность, у меня уже предварительно сформированы, требуется их реализация. В первую очередь, освоение оптико-волоконных каналов связи с Интернетом, все же возможности телефонных линий ограничены, да и много проблем с ними. Также надо осваивать такую чрезвычайно перспективную рыночную нишу, как организация сотовой телефонной связи, в стране она практически не освоена. Можно использовать современное технологическое оборудование зарубежных производителей или продумать целесообразность создания и производства собственных аналогов.
Объединение капиталоемкое, требует солидных начальных вложений. Правда, расчетная окупаемость также высокая, примерный срок окупаемости затрат три годы, очень хороший показатель по сравнению с государственными предприятиями, где зачастую сроки в два-три раза больше. Необходимые средства можно получить в виде долевых вкладов учредителей, от продажи акций, а также долгосрочным кредитованием. Привожу выкладку технико-экономических и финансовых характеристик и показателей будущего объединения. Они понадобятся при обсуждении учредительного договора с потенциальными инвесторами.
Думаю, вопрос о регистрации объединения надо решать на самом высшем уровне в республике. Кунаев, с которым у меня сложились очень теплые отношения, с началом реформ покинул свой пост, не стал дожидаться, когда его попросят. Наверное, сделал для себя вывод из рассказанной мной истории прошлой жизни. Проводили его тепло, на заседание ЦК Казахстана, где приняли отставку многолетнего лидера республики, приезжал Машеров. Он сердечно поблагодарил Кунаева за самоотверженный труд, вручил орден Дружбы народов за выдающийся вклад в развитие многонационального Казахстана, всех его народов.
На том же заседании ЦК первым секретарем ожидаемо был избран Назарбаев, последние годы наряду с функциями председателя Совмина республики он активно занимался некоторыми обязанностями первого лица государства, Кунаев постепенно передавал ему бразды правления. А вопросы проведения реформ полностью решал именно Назарбаев, горячо поддержавший политику Машерова в модернизации страны, в отличие от того же Кунаева, который отнесся осторожнее к новым реформам.
2
С Назарбаевым я встречался дважды, вначале у Кунаева, он представил меня своему преемнику. По-видимому, старый лидер рассказал ему о моей необычной судьбе, судя по внимательному взгляду молодого руководителя, с которым он смотрел на меня. Тогда особого общения между нами не было, только знакомство. Вторая встреча состоялась в прошлом году, после его избрания первым руководителем республики. Помощник Назарбаева позвонил мне на кафедру и передал приглашение прийти на прием в установленное время.
В назначенный день я приехал к недавно выстроенному