следует ставить универсальный показатель эффективности экономической деятельности: стоимость конечной продукции (как товаров, так и услуг) в деньгах. В тех же американских долларах, которые применяются для исчисления ВВП.
Так и поступают, и всех вроде бы это устраивает. Но стоит нам спуститься с теоретических вершин в долины практики – сразу возникают вопросы.
Как обогнать китайцев?
Хорошо, рассчитали мы показатель производительности труда на конкретном предприятии, в отрасли. Что дальше? Разумеется, хотелось бы получить рекомендации по увеличению производительности труда. Догоним и обгоним конкурентов с соседней улицы, соседней страны, континента! И добросовестные экономисты стараются показать заказчику, что ему делать. Но вспомните элементарную математику! Вы хотите увеличить значение дроби. Это можно сделать, уменьшив цифры в знаменателе и/или увеличив их в числителе. Сегодня мы видим, как эксперты дружно игнорируют второй путь. Все зациклены на снижении числа под чертой дроби. Рекомендуются: сокращение персонала, снижение затрат, использование передовых технологий… Всё правильно, всё замечательно. А как быть с числителем, почему вы считаете что это – твёрдокаменная, вечно неизменная константа?
Между тем, это абсолютно не так. И коварный числитель тоже может менять своё значение в виду очень интересных факторов. Ведь цена продукта зависит не только от специфики производственных процессов и квалификации персонала, но и от методов, применяемых вашими конкурентами на глобальном рынке. Простой вопрос: что делать с производительностью труда российской лёгкой промышленности в условиях китайского нашествия товаров? Можно сколько угодно сравнивать качество наших и поднебесных товаров, сокращать численность работников на российских текстильных фабриках – общая ситуация в двух экономиках вызывает такой разрыв в уровне жизни, что конкурентоспособность наших товаров практически ничтожна. Но ведь уменьшение стоимости продукции отечественного легпрома даёт нам существенное снижение производительности труда. Поэтому решить экономическую проблему – повышение производительности труда – в условиях глобализации без применения государственно-административных ресурсов практически невозможно. Частичное закрытие рынка, защита отечественного производителя, таможенные меры – только таким образом можно повлиять на производительность труда.
Верной стратегией пользуетесь
И ещё один немаловажный сегодня фактор, серьёзно влияющий на производительность труда. Это азбука менеджмента: важней не произвести качественный товар, а грамотно его продать. А для этого используются различные стратегии продвижения товаров на рынке. Поэтому хорошо проведённая рекламная кампания, умно раскрученный бренд – важнейшие условия для повышения производительности труда. Почему производительность труда в японском автомобилестроении значительно превышает аналогичные показатели китайских конкурентов? Да потому