Самат Маратович Назиров

ТРЕНЕР. ОТКРОВЕНИЯ ФИТНЕС ТРЕНЕРА


Скачать книгу

свой автомобиль Infinity 2008 года, я открыл свой CrossFit-зал. Многие ребята по залу говорили, что это дурацкая идея и люди ходить не будут. Однако после ряда действий по приглашению друзей мы все же успешно начали проводить самостоятельные тренировки.

      Один из клиентов еще прежнего клуба Альфира Булгакова предложила мне открыть совместный спортивный зал. Так как я имел огромное желание развиваться дальше, я принял предложение. Унее на организацию зала было три миллиона рублей. Я понимал, что этих денег для организации проекта точно не хватит, однако предположил, что в результате мы найдем какое-нибудь здравое решение. Мы ударили по рукам и зарегистрировали документы в налоговой инспекции. Предложив идею организовать точки продаж, пока идет строительство, я активно занялся этим делом. Организовав команду отдела продаж и фитнес-тренеров через полгода, в апреле 2015 года, свои двери открыл проект energyfitness.ru. У меня появились разногласия по поводу управления и развития клуба, и я ушел заниматься своим личным проектом, в котором хотел реализовать свои нереализованные амбиции.

      В результате я многое переосмыслил, сменил приоритеты и запустил проект LotusHealthClub. Я понимал, что будет не просто и для уверенного позиционирования на рынке нужно создать уникальный бренд. Отдав 50 тысяч рублей за его разработку, я получил брендбук и гайдлайн на новый продукт под названием «Центр развития личности и фитнеса lotushealthclub».

      На тот момент со мной в команде были маркетолог Алена и помощник Альберт. Мы снимали места в ко-воркинге у Кирилла Горина в Уфе. Помню тот день, когда я принимал окончательное решение. По моим подсчетам, реализация проекта стоила 50 миллионов рублей. Откуда взять такую сумму и каким образом ее заработать, понимания у меня не было. Была одна гипотеза, что я смогу на предварительных продажах реализовать продукт и в нее я свято верил. Мы сняли площадь в 1300 м2 в одном из торговых центров города. На том же этаже разместили офис продаж и подписали договор.

      Глава 2. Назад в будущее

      Я проснулся чуть раньше обычного, около пятиутра. Панорамные окна выходили Дом профсоюзов. На улице было пусто, город еще спал. Я посмотрел на эту тишину и внутри ощущал какое-то странное чувство спокойствия. Я думал о клубе. Ко мне пришла вера в его реализацию. Маша предложила мне сделать йогу, и мы выполнили часовую тренировку, включив проектор и Сидерского. После часа кривляний на полу я сел в позу медитации и закрыл глаза. Я смог расслабиться и внимательно послушать свое дыхание. Мысли собрались в кучу, выделились приоритеты, ум успокоился и в него начали приходить новые решения. Я понял, что с тем образом мышления которое я имел, клуб мне точно не открыть. Поэтому предстоит кардинально поменяться.

      Я принялся жадно читать книги по управлению, маркетингу, истории успеха людей, последовательно начал изучать разновидности вероисповеданий. В поисках ответов я проводил каждое утро по три часа, после выполнения практик.