Политика, медиа, мир – открытия неравнодушного наблюдателя. Александр Оськин

по принципу «сами себя высечем», как унтер-офицерская вдова, абсурдны и унизительны. Впрочем, как и наше эмбарго на поставку продуктов питания в Россию.

      Мне кажется, что российскую экономику нужно выстраивать на принципах пользы для народа, для бизнеса, с максимальным использованием возможностей западных партнеров. Ущемляя самих себя, мы делаемся только слабее.

      Не таким путем надо идти, мы пойдем другим путем (В. И. Ленин).

      1 октября 2014 года

      Главная ошибка издателей – курс на выживание любой ценой (заметки со всемирного конгресса)

      Всемирный конгресс DISTRIPRESS, собравшийся в этом году в Каннах (Франция), прежде всего поразил количеством участников – 1200 делегатов из 90 стран.

      Казалось бы, в условиях широкой экспансии интернета печатным СМИ следовало бы дышать на ладан и готовиться к пышным похоронам. Но оказалось все наоборот. Делегаты сверкали оптимизмом, рассказывали с трибун о миллионных тиражах и миллионных прибылях, словом, медиа-елей лился широким потоком. Конечно, у многих оптимизм был наигранным, но были и реальные успехи. Это прежде всего издания женские, кулинарные, о хобби и творчестве, но и хорошие мужские журналы тоже демонстрировали завидную стабильность.

      В очередной раз на конгрессе DISTRIPRESS выступил человек, известный в международном медиасообществе под звучным ником Mr. Magazine (Мистер Журнал), это Самир Хусни из США. Он выступил с обширным анализом и прогнозом состояния и перспектив печатных СМИ. Именно он выдвинул тезис, что печатные СМИ вечны, как и вся человеческая цивилизация. Он сравнил печатные СМИ с театром, который не просто не умер под влиянием кино, ТВ и интернета, а скорее наоборот, стал притягательным, в то время как билеты на театральные постановки многократно выросли в цене и стали дефицитными.

      …Оказывается, современные издатели, напуганные экспансией интернета, вели себя неправильно, многие стали практически готовиться к «смерти». Курс на выживание заключался в сокращении полос, утончении бумаги, уменьшении периодичности выхода в свет и др. И в этом заключается негативная тенденция в издательском бизнесе – сохранение жизни изданий за счет минимизации затрат. Позитивная тенденция связана с внедрением инноваций, новых инвестиций в издательское дело и распространение контента, с развитием современных маркетинговых инструментов на стыке издателей, дистрибьюторов и ретейла. «Цифра» должна помогать бумаге, а бумага «цифре» – в этом суть нового мышления на медиарынке.