reats – угрозы) – многоаспектную оценку ситуации. В книге много интересных мыслей, и, думается, она станет неплохим путеводителем по лабиринту рекламного бизнеса для тех, кто связал с ним свою судьбу, свои надежды.
Интервью – не анкетирование, да и выборка кому-то покажется непредставительной, но закономерности все же прослеживаются! Итак…
1. Успех в рекламе – удел людей энергичных, не боящихся рисковать и «передернуть карту», с честью выходящих из трудных ситуаций.
2. На начальной стадии карьеры бойцовские качества и талант будущего рекламного профессионала оказываются важнее денег и технических возможностей.
3. Реклама – удивительная и очень увлекательная область человеческой деятельности. Те, для кого она стала «делом жизни», не жалеют о своем выборе.
4. Суждения о приоритетном положении и особых возможностях столичных жителей не более чем миф. Умные, способные люди из российской глубинки своим упорным трудом добиваются в рекламе очень многого.
5. Выжить в рекламе без единомышленников практически невозможно. Нужно иметь и плечо друга, и моральную поддержку, и информационную подпитку.
6. Практически все, кто прошел суровую жизненную школу, пережил взлеты и падения, но никогда не терял оптимизма, преодолели суровые последствия кризиса, упрочили, сохранили или, по крайней мере, не утратили полностью свои позиции на рынке.
7. Профессия, полученная в учебных заведениях, не предопределяет успеха в рекламном деле. Вероятно, из-за того что реклама перестала быть умозрительной и все в большей степени требует серьезных обоснований и аргументированных умозаключений, среди специалистов, завоевавших авторитет на российском рынке рекламы, много инженеров, математиков, физиков – тех, в ком воспитано логическое мышление.
8. Есть все основания утверждать: российские художники, фотографы, копирайтеры и другие представители творческих профессий, востребованных рекламой, обладают серьезным креативным потенциалом, огромными возможностями генерировать рекламные идеи, привлекающие к себе внимание потребителей и обладающие большой убеждающей силой.
9. Уровень профессионализма в российской рекламе неуклонно растет, хотя ее развитию до сих пор мешают низкая рекламная культура и авторитаризм тех, кто «платит деньги и заказывает музыку», – рекламодателей, не изживших в себе «совок».
10. Те, кто познал успех в рекламном бизнесе, убедились в преимуществах рыночной экономики и не хотят назад в систему тоталитаризма, уравниловки, централизованного распределения и одномерного мышления. И, наконец, главный вывод.
11. Несмотря на кризис, в России есть все предпосылки, чтобы иметь рекламу, адекватную требованиям теперь не такого уж далекого будущего, когда информационные технологии и интеллектуальный уровень станут основным капиталом и необходимой составляющей развития любого общества. В свое время Г. Плеханов сказал по поводу дебатов о неготовности России к революции замечательную фразу: «Способных учеников часто переводят в школе истории „через класс“». Если мы мобилизуем таланты и сконцентрируемся на современных и перспективных рекламных технологиях, нам не понадобится столь длительный период времени, который потребовался Западу, чтобы создать инфраструктуру рекламного рынка и кадры, достойные XXI века.
Игорь Рожков – д.э.н., профессор, заведующий кафедры «Связи с общественностью» Московского государственного института международных отношений (Университета) МИД РФ, член Рекламного совета России.
От автора
Начну, пожалуй, с самого странного: содержание этой книги изначально никак не претендовало на то, чтобы стать… содержанием книги.
Это были интервью с продвинутыми рекламными деятелями – отечественными и не очень, – написанные для специализированного журнала «Рекламные технологии». В них рекламный народ рассказывал о своей жизни, то есть о работе и о себе. А поскольку реклама – дело живое и веселое, то и интервьюируемые по большей части оказались людьми, мягко говоря, не скучными.
Впрочем, незанудность текстов была запланированным явлением. Незапланированным оказалось то, что, по многочисленным отзывам читателей, интервью сами собой переместились из жанра профессиональной «развлекухи» в разряд практического пособия. Более того, сегодня в ряде агентств их настоятельно рекомендуют для обязательного прочтения менеджерам и дизайнерам. И это было приятно.
Тем временем количество взятых интервью росло – вместе с интересом к ним, причем не только читательским. Наш «Пьедестал» – так называлась рубрика – постепенно стал достаточно престижным местом, а выбор очередного претендента вызывал в редакции немалые дебаты.
Кстати, это место в журнале в принципе не продается, хотя несколько попыток купить были. Одна из них, предпринятая в сентябре 1998 года, едва не увенчалась успехом, но, слава богу, кризис для нас кончился уже в начале октября, и нам удалось