готовился выслушать каждого из ораторов.
Первым выступил начальник планового отдела, где в подробностях описал все фазы производства, начиная с подписания контракта и заканчивая доставкой на склад.
Следующим выступил инженер-технолог, который с помощью плакатов, в увлекательной, полушутливой форме повествовал о новейших технологиях производства приборов, не забывая отметить высокое мастерство своих специалистов.
Далее выступали экономисты, статисты, начальники отделов, что-то доказывая и показывая на пособиях, дабы угодить гостю. Начальник же ничего не слыша, с улыбкой кивал докладчикам, с нетерпением ожидая развязки и подписания нужного контракта.
Наконец-то дошла очередь до менеджеров, которые докладывали последними. Начальник скрестил пальцы на обеих руках, побледнел и одновременно порадовавшись превратился в слух.
Первый менеджер прислонил к стене непонятную дощечку с графиками, второй же взяв в руку указку начал доклад.
– Вот эта линия, – ткнул он указкой на зеленый график, – указывает на риск инвестиций нашего предприятия.
– Вот эта линия, – ткнул на красный график, – степень риска связанный с подписанием контракта из Екатеринбурга и вы сможете заметить, что при нашем аналитическом подсчете она выше зеленой. Из данного графика вырисовывается желтая линия «Тайм аут» из которой следует, что надо менять заказчика и отказаться от Екатеринбургского партнера.
– Вот эта линия, – ткнул он указкой на жирный график, – неустойка, которую мы должны в этом случае выплатить филиалу, но спасает нас эта серая линия, из-за которой мы вынуждены отменить ту возможность, которая поможет при судебных разбирательствах выйти нам сухими из воды.
– Продав наше предприятие, – повествовал он, – ну скажем НПО «Антей». Да, мы больше не будем заниматься этим делом, но… По моим аналитическим подсчетам не только «Антей», но и любое НПО… – он не закончил фразы, потому что высокопоставленный гость резко встал из-за стола и вышел вон хлопнув дверью.
Менеджеры обиженно пожали плечами, брезгливо оглядели коллег, сообщили начальнику, что он самодур и совсем не верит в святые азы маркетинговых исследований, не понимает ничего в современном бизнесе, где главное должно быть отображено на бумагах и графиках, инвестициях, ценных бумагах и так далее. Под конец обозвав сотрудников деревенщиной, менеджеры забрали с собой непонятную дощечку и с гордо поднятой головой вышли из кабинета.
Начальник технического отдела схватился за сердце и застонал, экономист не проявлял признаков жизни, инженер с философским видом чертил на белом листе непонятные ему самому линии, начальник же глупо хихикал.
Через тридцать минут два дюжих санитара выводили бледного начальника со связанными руками за спиной.
Начальник кривлялся, брызгал слюной, лаял, мочился под себя, иногда повторяя одно и то же