где резина всегда была в наличии и по доступной цене. То есть мы зарабатывали на незнании людей. Но на самом деле деньги были небольшие – с комплекта удавалось выручить от 500 до 1500 рублей в зависимости от размера шины. В неделю мы продавали один или два комплекта, если вообще продавали. Люди становились все грамотнее и уже стали понимать, где можно купить шины и по какой цене, все стали продвинутыми, и в Интернете тоже. Поэтому долго наш бизнес на плаву не продержался. Тем не менее мы приобрели некий опыт и к тому же ничего не потеряли.
Параллельно мы стали ломать голову над тем, как еще можно заработать. Идей было много, я завел тетрадь и вписывал туда все, даже самые бредовые бизнес-проекты. Кстати, всем рекомендую завести такую тетрадь и записать туда, чем ты можешь заниматься, что для этого нужно, какие у тебя есть идеи. Потом надо прочитать все, проанализировать и, может, слепить какой-нибудь проект.
Еще в жизни так бывает, что удача преследует тебя сама, берет инициативу в свои руки. Так и произошло. Один из друзей обмолвился, что у него отец – совладелец фирмы по установке светооборудования (прожекторы, фонарные столбы и т. д.). Дела у них шли не очень хорошо, и отец вроде бы уходит оттуда, но есть бонус. Он заключался в том, что был некий склад, за который отец нашего друга платил деньги и где хранился товар – куча всяких прожекторов. Аренда этого склада стоила тысяч пятнадцать или чуть больше, сейчас не помню точно, но сумма была небольшая. Нужно ее заплатить, и тогда оборудование можно забрать. Отцу друга, как я понял, оно было не нужно, а самому другу его было не выкупить и не погасить арендный долг.
После разговора с этим другом я сразу же достал телефон и набрал Витяна.
– Здорово, Витяныч!
– Салют!
– Есть дело на миллион или полтора, – почти серьезно произнес я.
– Давай рассказывай, я всегда за.
– Давай я лучше подъеду, все обсудим, но возьми с собой десяточку на всякий случай.
– О’кей.
Посидев под музыку в машине, решение мы приняли быстро и категорично. И вот мы уже едем по бизнесу – на переговоры по погашению долга и выгрузке товара, то есть мы приняли решение, зная, что фактически покупаем кота в мешке. Но риск – благородное дело! И вот мы в офисе, ждем директора склада. Я, как обычно, в свободной одежде, Витян же в рубашечке, брючках, как настоящий бизнесмен-переговорщик. Конечно же, это правильно – первое впечатление, которое мы производим на человека, самое значимое, здесь роль играет многое, в том числе и одежда. Переговоры вел Витян. Не знаю, о чем они там трещали, но он вышел с ключом от склада и без денег. Сделка состоялась.
И вот мы уже у склада, открываем дверь и видим кучу прожекторов (штук 200) и еще много разного оборудования. В общем, мы в шоколаде, отхватили большой и жирный кусок пирога!
– Васян, есть, правда, одно но… – неожиданно произнес Виктор.
– Только