Miks müüa takosid Aafrikas?. Paul Oberschneider

Ja loomulikult leidub palju neid, kes väidavad, et saavadki seda teile pakkuda. Oleks see ainult nii lihtne. Aga samas – kui see oleks nii lihtne, siis oleks elu päris igav. Kui teen seda, siis saan selle ja siis juhtub see – ja valmis! Kas pole igav?

      Ära kunagi alahinda seda, mis elul võib sinu jaoks varuks olla. Aastal 1992 olin alles kipakas, äsja kaineks saanud noor mees, kellel polnud ei raha ega mingeid teadaolevaid oskusi. Või vähemalt nii ma seda asja nägin. Kuid Jumalal, nagu selgus, olid minu jaoks muud plaanid.

      Usun, et edukaid inimesi – antud juhul inimesi, kes ehitavad üles edukaid ettevõtteid – käivitavad olukorrad ja juhivad võimalused. Mulle meeldib akronüüm T.E.A. – „tea enda asukohta” Mu enese teadmata oli 1992. aasta Eesti-reis olukord, mis avas mulle võimalused. Aastaks 2008 olin üles ehitanud seitse firmat, aidanud asutada panka ja hüpoteegiettevõtet ning arendanud välja piirkonna suurima kaubandus- ja ärikinnisvarafirma. Ligi kahesaja tuhande ruutmeetri kaubanduspinna ehitajana olin üks Ida-Euroopa suurimaid kinnisvaraarendajaid. Kuidas see tegelikult juhtus? Mu eesmärk oli astuda uuesti ärikooli ja see lõpetada – mul oli plaan liikuda samm-sammult alguspunktist lõpp-punkti, mu „võluoad”.

      Ent selle eesmärgi saavutamine jäi minust miilide kaugusele. Tagantjärele mõeldes jäi mul ärikoolis käimata sellepärast, et see polnud kunagi mu eesmärk. See paistis kastikesena, kuhu tuleks rist teha, kuid see polnud kunagi mu kirg. Seda avastamine ja oma asukoha järele küsimine annabki – teeb ühtteist selgeks, ilma et sa seda ise teaksidki. Kui olin otsustanud ärikooli vahele jätta, jõudsin lõpuks palju paremasse kohta ja saavutasin tõelise eesmärgi, mida olin alati soovinud.

      Kaheksateistkümne aasta jooksul sain tõeliselt iseendaks – suure ettevõtte ja suurepärase kollektiivi juhiks. Mu väike nn mereröövlite salk aitas mind ööl ja päeval ning koos ehitasime üles hulga tähelepanuväärseid ettevõtteid. Tipphetkel oli mu kuut riiki katvas võrgustikus 850 töötajat. Olime kõik üksteisele abiks ja jagasime sõjasaaki omavahel. Olime justkui perekond, mille peaks olin mina.

      Ent olgu asjaolud millised tahes – igal ettevõtjal on mõni kaasasündinud põhioskus. Meil kõigil on need olemas. Küsimus on ainult selles, kuidas olukorrad neid esile toovad ning kui valmis me oleme ohje käest andma ja asjadel lihtsalt juhtuda laskma.