остро проявила себя позднее, в XXI веке. И в ходе вновь начавшейся полемики стали задавать встречный вопрос: а если руководитель – капитан «Титаника», несущегося на всех парах в неизвестность? Можно ли считать ситуацию всегда управляемой и контролируемой?
Подобные вопросы являлись весьма утрированным отражением проблематики. На самом деле современные «титаники» – не неодушевлённое железо, а комплексные интеллектуальные системы. В сущности, отдельные программные компоненты такие же «сотрудники» организаций, как и люди. Но если люди имеют не только права, но и обязанности, а также несут юридическую ответственность за свои действия (действие или бездействие), то не должны ли нести ответственность также и отдельные компьютерные компоненты? Одновременно возникает второй, фискальный вопрос: разумно ли, не признавая определённые компьютерные компоненты субъектами права и, как следствие, объектами хозяйственного права (особенно те, которые управляют различными счетами в WEB), суживать таким образом базу налогообложения подоходного налога на физических лиц?
Этот аргумент – прагматический ответ тем, кто стоит на старых, отживающих «антропоцентрических» позициях, отрицая существование разума в компьютерных компонентах и на этом основании даже утверждая, что они не являются живыми сущностями.
Происходят заметные изменения в общественном сознании, и в этом не последнюю роль играет деятельность различных общественных организаций. В потоках информации, распространяемой по каналам Интернет, всё чаще наряду со старыми требованиями, такими как недопустимость жестокого обращения с животными или предложениями о запрещении абортов, появляются голоса, требующие законодательного запрещения несанкционированного уничтожения эксформационных компонентов.»
7
А между тем, компания, которую когда-то «вёл» Юра, процветала.
И её новый Президент готовил торжественную речь к тридцатилетию успешной деятельности на рынке. Он был занятым человеком. Времени всегда не хватало. Пришлось воспользоваться диктофоном по дороге на работу, – удобная вещь, можно не отрывать руки от руля. Он начал диктовать:
«Наша организация – одна из лидирующих в своей сфере. Смысл предпринимательской деятельности не в том, чтобы дешевле купить и дороже продать. Необходимо найти своё место на рынке. Реально можно рассчитывать на действительный успех только в том случае, если найти новую, никем ещё не освоенную сферу деятельности, быть первым. Это вынуждает быть изобретательным, постоянно думать о внедрении нововведений, всегда поддерживать максимально высокий темп в работе. Бизнес – процесс творческий. Любая организация должна удовлетворять определённые общественные потребности, иметь функции, соответствующие инфраструктуре своего региона.
Для руководителя люди, интеллектуальный потенциал – основной ресурс. В сущности, деньги – это лишь форма