2010 г. превратилась в концерн VG Multimedia, выпускающий сразу три продукта – ежедневную газету, телевизионный канал и новостной интернет-портал [7, с. 92].
В России подобный опыт в частном секторе СМИ сложился в начале XXI в. у Издательского дома «КоммерсантЪ», в составе которого практически единая редакция работала одновременно над выпуском целого ряда печатных СМИ, включая ежедневную газету, а также сетевого ресурса Gazeta.ru и, кроме того, обеспечивала работу радиостанции Коммерсант-FM и даже пробовала (правда, без особого успеха) заняться телевидением под лозунгом «Мы вам покажем!». Разумеется, с началом сетевой эпохи в Издательском доме «КоммерсантЪ» появились и все электронные копии входивших в него традиционных СМИ.
Кому-то, безусловно, захочется охарактеризовать этот процесс как конвергенцию. Однако ставить знак равенства между понятиями «мультимедийность» (примеры которой мы здесь только что привели) и «конвергенция» не следует: сочетание под крышей одной управляющей компании разных видов медиа вовсе не означает их автоматического слияния в чем-то одном. Под понятие конвергенции, нам кажется, лучше подойдет пример, приведенный исследователем СМИ из Китая Цзя Лежуном. В 2004 г. он с нескрываемой гордостью за прогресс в собственной стране заявил, что, например, «сайт “Женьминьжибао” предоставляет не только текстовую информацию, но и аудио- и видеоинформацию. Существует немало сайтов, выпускаемых радиостанциями или телекомпаниями, которые параллельно предоставляют текст своих программ» [18, с. 16].
Однако вернемся к анализу транзита СМИ. У каждого процесса, как известно, есть начало, середина и конец, а также направление и цель изменений. В случае с транзитом классических СМИ эти начальные, срединные и конечные пункты были совершенно четко зафиксированы в пространстве и времени – когда, например, телевизионный ресурс начинал выпуск своей печатной версии, или, наоборот, печатное издание затевало свою теле- или радиопередачу. Цель в этих случаях также всегда была заранее очевидна, а ее достижение оценивалось прежде всего в зависимости от конкретных финансовых результатов. В таких случаях всегда были видны начало, середина и конец, и, стало быть, незачем было изобретать специальную проблему и заниматься надуманными исследованиями. Но в случае транзита классических СМИ в новый виртуальный вид онлайн-СМИ этот процесс оказался сильно растянутым во времени и пространстве – до такой степени, что совершенно четко можно определить его начало, едва просматриваются промежуточные «остановки», а конец далеко не всегда возможно предугадать. Во всяком случае, так это представляется человеку, наблюдающему изнутри за этим процессом во втором десятилетии XXI в. Разумеется, и этот процесс когда-нибудь окончится – как окончилась «свежесть» онлайн-СМИ, быстро обретших статус традиционных, и начнется – нет сомений! – их трансформация в какой-то очередной новый вид СМИ, любые предположения о форме которого сегодня покажутся фантастическими…
И тем не менее текущий процесс трансформации СМИ заслуживает отдельного разбирательства, и вот почему.